2010年5月31日星期一
八十四年功与名,电视技术发展的历史。电视究极进化 史!1926-2010:http://article.yeeyan .org/view/155419/107879
您知道电视用户数量达到五千万人花费了13年吗?电视自其被发明始经历了从每天只有少数几个节目放送到一周七天24小时花样翻新、成千上百个电视台节目
任君选择的过程。
不过人们不是立刻接受崭新技术的。1936年,在电视机亮相后的第十番春秋,20世纪福克斯影业的老板达瑞尔·F·扎纽克(他将电视看作电影的一个竞争对
手)的著名遗言中预测电视永远都不会成为潮流宠儿。他认为“人们很快会厌烦整夜盯着一个胶版盒子”。
不过结果显然并非如此。
下面是些“亮点”:
· 根据尼尔森电视调查报告,自2009年9月1日起,美国估计有114900000(1亿1千4百90万)个家庭收看电视。
· 1948年的第一批电视每台售价2495美元。
· 第一则电视商业广告是关于手表的,而(发布广告的)NBC电视台得到的全部收益就是区区7美元。
· 自珍珠港事件后电视新闻起步。
· 2010年属于3D时代,松下制造的152寸2160p(分辨率)3D等离子电视闪亮登场——这可是个超大的“胶版盒子”!
利用下面的图片信息来看看电视如何走过84年的沧海桑田吧。
电视究极进化 史!1926-2010:
2010年5月28日星期五
上海世博:不惜代价的憧憬
作者:英国《金融时报》 帕提•沃德米尔 上海报道
这些天,上海不仅是座不夜城,还是一座在夜幕中彻底改头换 面的城市。
不久前的一个晚上,在上海著名的法租界老区,翻斗车和挖掘机紧张地忙碌着,为一座地铁站收尾。次日清晨,出现在人们眼前的不仅是 一条全面投入运行的新地铁线,还有一条郁郁葱葱的林荫大道,加上马赛克铺就的新人行道。
上海15年=伦敦150年?
同 济大学城市规划学教授吴志强表示:"上海用15年时间完成了伦敦用150年才做完的事情。"上海地铁系统的建设始于1995年,但仅在过去一年,总运营里 程就延长了一倍,突破420公里。
这样匆忙是有理由的:预计即将有1亿参观者前来上海。上海正主办有史以来规模最大的 世博会,而这将是为中国重塑品牌的又一幕——重塑品牌始于2008年北京奥运会,随着中国几乎毫发无损地摆脱了全球金融危机,这一进程越来越有底气。由吴 志强担任总规划师的上海世博会,已在4月30日晚开幕,将一直持续到10月31日。
本届世博会总成本预计为550亿美元,是北京奥运会花费 的两倍以上。但如果上海市的当家人是对的,它将在今后几十年对上海乃至整个中国产生深远的影响(且不提世博会模式的未来)。
通用汽车 (GM)中国公司总裁甘文维(Kevin Wale)将上海世博会称为"科技奥运会"。通用中国是本届世博会的最大企业赞助商之一。但近几十年来,为举办一届世博会而如此铺张浪费的观念,已失去了 世界各国的青睐。从埃菲尔铁塔,到美国高速公路系统,到焦糖玉米,世博会曾为西方世界带来一些最难忘的创新。但许多真正著名的世博会是在19世纪举行的, 包括以水晶宫闻名的1851年伦敦世博会。
令人吃惊的是,上海世博会的起源几乎可以追溯到同样遥远的过去。据上海社科院的屠启宇介绍,上世 纪初,有势力的上海人便开始争取世博举办权——当时的上海被誉为东方的巴黎。
此后,上海的命运跌宕起伏,但一直是中国排名第二的城市:比 如,监管上海股市的是北京。举办世博会的重要目的之一,是提升上海在中国国内的形象:预计仅有5%的参观者将来自海外。
为了筹备世博会,上 海几乎重铺了所有街道,重新粉刷了临街的墙面,挖了新的下水道。其中不可避免地有一些劣质工程:没过几天,工人们就回来重铺法租界地铁站附近的人行道。
"中 国人唯一在意的就是面子"
"我们中国人唯一在意的就是面子:我们肯为了美化城市而劳民伤财;即使那条路没必要重铺,我们仍会去 做,"屠启宇教授表示。他受上海市政府指派,进行一项世博会研究。他承认,没有人真正清楚上海为此花了多少钱,因为各个地方政府都在毫无协调地自行支出: 官方数字在3000亿元人民币(合440亿美元)至4000亿元人民币之间,但地产服务公司仲量联行(Jones Lang Lasalle)估计,上海为世博会投入或提前的基础设施投资,将总成本推到了950亿美元。
坐落于黄浦江畔的世博园区方圆5.3平方公 里,园内竖起了200多座国家、企业和市政场馆,集中展示了各方对未来的憧憬:洁净、绿色、高科技的城市生活。与象征着上海上世纪90年代所有未来主义元 素的东方明珠塔一样,飞碟状的世博文化中心注定会作为上海的新面孔,出现在明信片和网页上。
庞大的国际参展阵容,证明了中国的影响力在与日俱增。加拿 大国家馆总代表大山称,奥运会是中国献给世界的一场演出,而世博会则是世界献给中国的一场演出。不客气地讲,世界各国和企业不敢不露面,怠慢这个正在崛 起、偶尔态度傲慢的大国。
当美国有可能无法参加(因为美国法律禁止政府为此掏腰包)时,国务卿希拉里•克林顿(Hillary Clinton)向美国各跨国公司施压,最终在几个月内凑出了6000万美元。世博会不仅证明了上海乃至中国日益增强的信心,还彰显了世界其它地区与中国 交好的渴望。
挨家挨户劝市民不要穿睡衣上街
为了筹备世博会,上海市政府一直在彻底纠正市民的行为习惯,作为所 谓"精神文明"活动的一部分。世博会共有17万名志愿者,其中一部分组成了纠正不良行为的小组:他们在地铁站里巡逻,敦促人们站在自动扶梯的右侧;劝阻人 们随地吐痰、插队、推搡和大声叫嚷——这些都是上海人难以改掉的习惯;对在公共场所吸烟的人进行处罚;甚至挨家挨户地劝说市民不要在公共场所穿睡衣。但一 些市民反驳称,他们希望有选择自己着装的自由。
本届世博会的主题是"城市,让生活更美好",而一些好处已经显现出来:新的厕所技术 已在本届世博会中投入使用。这些厕所散发出的异味很小,人的鼻子闻不出来。这甚至可能比焦糖玉米还有助于赚得名声。
不过,对于一座要在可持 续城市发展方面引领全球的城市而言,世博会的筹备工作几乎没有证明上海有能力做到这一点:大片的传统住宅被拆除,这种不顾后果奔向未来的做法,有可能彻底 毁掉它的历史。
上海艺术家陈航峰是少数几个愿意批评世博会的人之一。不久前,他展出了自己的作品"泡沫城市, 泡沫人生"。一个铁笼子包围着一串不间断的泡沫,几乎所有的泡沫最终都会撞上笼壁的铁丝网,然后破裂。"世博会就像一个造梦机器,产生各种各样永远无法实 现的乌托邦未来主义想法,"他说。这件作品是不久前在上海OV画廊举办的世博会抗议展览的一部分。展览中还展出了一组照片,照片中一座房屋被拆除,而房主 当时正在法庭上挑战拆迁行为。
"金钱逐渐主宰了这座城市"
一位久居上海的外国人说:"金钱逐渐主宰了这座城 市,抽空了它的灵魂。"到处是无特色的购物中心、星巴克(Starbucks)和无处不在的古琦(Gucci)店,"如今上海已很难找到有意思的东西。"
吴 志强和屠启宇二人均同意这一点,但他们认为世博会能帮助扭转这一趋势。屠启宇称,城市居住品质是当今中国最严峻的社会问题之一。二人表示,世博会将是一次 为期6个月的研讨会,让人探讨如何解决这些问题。
因为除了那些夺人眼球的东西——霓虹闪烁的漂浮的蒲公英(英国馆)和基因突变的紫蚕(日本 馆)外,世博会还将展示有助于让城市适宜居住的最新科技。通用展示了轻巧和智能到可以停在高楼清洁间里的汽车。还有思科(Cisco)构想的自动化城市 ——一旦发生危险品泄漏事故,城市将立即启动应急计划,改变公车路线,关闭学校和工厂,提醒医院专家,并驱散有毒气体。
一些场馆能根据馆内参观者的动作甚至感觉改变形状;还有一 些场馆让参观者操纵手提式"造梦机器",勾画神话般的集体未来。可口可乐(Coca-Cola)馆承诺提供一个"快乐工坊",面向那些被80万其他人(单 日最高接待人数)搞得头晕的参观者。
中国终于承担起环境责任
吴志强表示,通过主办世博会,中国终于承担起了其 环境责任。瑞士馆的墙以大豆为原料;Hanover House常年保持在25摄氏度,而不采用传统的供暖或空调设备;世博会采用河水冷却,仅允许电动巴士(而非燃油汽车)停靠。此外,尽管根据世博会的规 定,几乎所有场馆在展览结束后都必须被拆除,但据主办单位称,它们均能百分之百回收利用。
以往有一些世博会对某座城市或某个国家的历史产生 了重大影响:在1939年的纽约世博会上,通用汽车被誉为发明了高速公路系统,该系统在不到20年后改变了美国。无论本届世博会还会冒出什么新鲜事物,基 础设施的极大改善都将让上海在未来数十年受益,这些基础设施也许还有助于上海实现到2020年成为全球金融中心的雄心。
有些世博会能在参观者的脑海里留下几十年的回忆,或许上海世博会也将成为其中之一。 为了对得起那550亿美元,它最好做得到这一点。
我是蚱蜢我怕谁
蚂蚁和蚱蜢是快乐的。蚂蚁节俭而谨慎,它们把盈余收入存进据信安全的银行 里,而这些银行再把钱借给蚱蜢。相应地,后者不再需要生产商品,因为蚂蚁供应了非常廉价的商品。但蚂蚁不向它们出售房屋、购物中心或办公室,因此蚱蜢专注 于建造这些建筑物。它们甚至请蚂蚁前来从事这些建造工作。蚱蜢发现,随着资金不断流入,土地价格上涨。因此它们更多地借贷、更多地建造房屋,并更多地支 出。
蚂蚁看着蚱蜢窝的繁荣景象,告诉自己的银行家:"更多地借钱给蚱蜢,因为我们蚂蚁不想借钱。"蚂蚁在制造实体产品方面的能力远甚于评估 金融产品的能力,因此蚱蜢找到了巧妙的办法,将蚱蜢的贷款打包成面向蚂蚁银行的有吸引力的资产。
目前,德国蚁巢与一些小型的蚱蜢窝非常接近。德国蚂蚁表示:"我们希望成为朋友。那 么我们为何不全都使用同一种货币呢?但是,你们首先必须承诺永远像蚂蚁一样行事。"因此蚱蜢们不得不通过一项测试:几年内像蚂蚁一样行事。蚱蜢们通过了测 试,随后获准采用欧洲单一货币。
一段时期内,所有人都幸福地生活着。德国蚂蚁看着向蚱蜢提供的贷款,感觉很富有。与此同时,在蚱蜢窝,政府 看着自己稳健的账户说:"瞧,在遵守财政规则方面,我们比蚂蚁做得还要好。"蚂蚁发现这令人尴尬。因此它们对蚱蜢窝内的下列事实缄口不言:工资和物价快速 上涨,这使得商品更加昂贵,同时降低了利息的实际负担,从而鼓励了更多的借贷和建造。
聪明的德国蚂蚁虽然沮丧,但坚称,"树不会长到天上 去"。蚱蜢窝的土地价格最终见顶。蚂蚁银行随即变得不安起来,要求蚱蜢偿还资金。因此蚱蜢债务人被迫出售资产,这导致了一连串的破产。它还导致蚱蜢窝停止 了建筑活动,并使得蚱蜢不再掏钱购买蚂蚁商品。蚱蜢窝和蚁巢两边的工作岗位消失,财政赤字飙升,尤其是在蚱蜢窝。
德国蚂蚁意识到,它们积累 的财富不再很值钱了,因为除了阳光下的廉价住宅,蚱蜢不能提供它们想要的任何东西。蚂蚁银行要么不得不注销不良贷款,要么必须说服蚂蚁政府向蚱蜢窝提供更 多的蚂蚁资金。蚂蚁政府害怕承认自己让银行损失了蚂蚁资金。因此它们选择了称为"纾困"的第二种做法。与此同时,它们要求蚱蜢窝政府增税和削减支出。现 在,它们称,你们必须真正像蚂蚁那样行事。因此蚱蜢窝陷入了严重的衰退。但蚱蜢仍然不能生产蚂蚁想要购买的任何东西,因为它们不知道怎么做。既然蚱蜢不再 可以借钱购买蚂蚁的商品,它们饿死了。德国蚂蚁最终注销了借给蚱蜢的贷款。但它们从这种经历中几乎没有汲取教训,而是仍然向其它地区销售商品,以换取更多 的债权。
这让亚洲人感到不安。因 此中国蚁巢的领导人告诉美国:"我们——你们的债权人——要求你们停止借钱,就像欧洲蚱蜢窝目前所做的那样。"美国蚱蜢窝的领导人大笑道:"我们从来没有 让你们借给我们钱。实际上,我们曾告诉你们这是愚蠢的做法。我们将确保美国蚱蜢就业,如果你们不想借给我们钱,那就让你们的货币升值。这样我们将自行制造 以前购买的商品,而你们不必再借给我们钱。"就这样,美国用一位已逝智者的名言给债权人上了一堂课:"如果你欠银行100美元,你会有麻烦;但如果你欠银 行1亿美元,有麻烦的是银行。"
中国领导人不愿承认,自己蚁巢积累的巨额美国债权将低于成本价值。中国人还想继续为外国人制造廉价商品,因 此中国最终决定购买更多的美国债权。但几十年后,中国人最终对美国人说:"现在我们愿意让你们用商品偿还债务。"于是,美国蚱蜢大笑着迅速削减债务价值。 蚂蚁们的储蓄缩水,随后一些蚂蚁饿死了。
这则故事的寓意是什么?如果你希望积累长久的财富,就不要借钱给蚱蜢。
译 者/君悦
原文链接:http://www.ftchinese.com/story/001032822?page=1
几个文档与幻灯片分享网站
- SlideShare是一个提供幻灯片存储与展示服务的网站,它同时也 是世界上最大的幻灯片分享社区。目前支持上传PPT/PPS、ODP、keynote、PDF、DOC、XLS等多种格式,并且支持在幻灯片中嵌入音频、 视频(新功能)。幻灯片上传成功后,用户可设定私有、公开及是否提供下载等信息。SlideShare不但可以通过幻灯片下面Blogger、 Facebook、Twitter的图标分享,还提供嵌入代码分享,这样,我们可以方便我们将自己喜欢的幻灯片放置到自己的博客或网站中。最近也支持插入 youtube代码,这样slides中可以插入视频了。
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authorSTREAM的用户可以上传自己制作或拥有的 PPT(支持格式有.ppt 、.pps、.pptx、.ppsx,上传的文档大小限制在30M内)至网站后,系统会自动将它转变会Flash格式,并生成一个独立的URL地址,从而 你可以通过博客、(视频)网站、E-mail或iPod、iPhone与大家分享PPT,当然你也可以将你上传的PPT设为私有文件,仅对你允许的人开 放。authorSTREAM提供视频和PPT下载功能。authorSTREAM支持PPT中的声音、Gif动画和讲述,且提供RSS订阅功能。
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Slidelive是一个免费的在线视频会议网站。注册帐号后,用户可以上 传Powerpoint(支持.ppt和.pps格式)或Openoffice(.odp格式),大小限制在20M内。上传时,用用户可以选择私有、公开 或分享,选择分享时可以设置观看和下载密码。上传成功后,就可以通过邀请你的伙伴进行在线PPT演示会议。虽然Slidelive不象 authorSTREAM那样支持声音文件,但它在进行presentation时,并不像许多在线视频会议网站用流媒体来播放,而是通过点击向前、或向 后来进行翻页,增加了文档演示的可控性,所以Slidelive仍不失为一个开展在线视频会议的较好网站。
- slideboom支持.pps和.ppt格式的文件,单个文件大小限制 为30MB,通过安装免费的PowerPoint插件可以取消上传限制。网站有将上传的幻灯片自动转换为Flash格式的功能,以实现在线预览时保留幻灯 片音乐和动画并自动播放幻灯片。
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- Yudu Freedom是一个在线分享PDF文档的网站,暂时不支持 其他格式的文档。你不需要注册就可以自由的在YUDU上传下载你的PDF文档,每个每当都会有一个链接地址,你可以把它与你的朋友分享。它的上传工具使用 起来暂时有点不方便,但是它的网站设计是所有同类网站中最漂亮的。(现在可以发布电子杂志、音乐、照片和书签等)
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2010年5月23日星期日
[常识]主流浏览器内核概览
2010年5月19日星期三
袁腾飞讲文革
我估计他这话要让蒋中正听见了,蒋中正能晕过去,有一半在我手里我咋不知道啊,是吧,我能反攻大陆吗,我直接接收就完了。他说,有一半,中国的政权有一半不在共产党,在国民党手里,所以既然这政权在国民党手里,你通过法律手段拿的回来吗?只能通过他最擅长的手段——革命!把谁给煽惑起来——群众,他最擅长干这个,他最擅长与人斗啊。革命,靠这个来发动文化大革命,所以他这个导致了文革的发动!
错误一:65年上海文汇报发表文章批判吴晗的《海瑞罢官》,成为文革的导火线,批判这个《海瑞罢官》,吴晗为什么要写海瑞罢官呢,吴晗是北京市副市长不知道管什么的,估计是管文化卫生的,是中国著名的明史专家,他民国的时候投考清华大学的历史系,连着考了三次,英文100,国文100,数学0,连着考了三次。因为他是念私塾出来的《三字经》,《百家姓》念出来的,你想想英文他能念会,数学,是吧,他是念三字经的你考函数你不是折磨人吗?连续考了三次,英文100,国文100,数学0,然后清华大学校长——梅贻琦先生破格录取,人家知道他考大学之前就是很有名的小学者了,破格录取。
民国的时候真正是素质教育,欧美的是通才教育,所以他当了专家。但是吴晗这小子,干了不少助纣为虐的事儿。比如说十三陵,把定陵给挖开,是吧,挖开之后里面东西怎么样,全毁了,是吧,一见光,龙袍啊,皇冠啊,全都毁了,拆城墙,不配学历史。拍毛泽东马屁,写《海瑞罢官》,毛泽东提倡海瑞精神,要给党提意见,他写一个《海瑞罢官》,拍毛泽东马屁,结果拍马蹄上了,是吧。让马踩死了,是吧,自杀了,是吧,成为文革的导火线。你看这反右斗争的时候啊,咬着牙能活下来的大多数都是学历史的,是吧,学历史的人最想的开,绝不轻易去死,是吧,夹着尾巴做人也是人,总比死了强,对吧,你死了算什么啊,自绝于党,自绝于人民,是吧,没必要。学理工科的想不开,一是一二是二,我们这个似是而非,没关系,中国历史上奸佞当道,昏君奸佞,这个,忠臣遭难这种事儿怎么的啊,多了去了,你冤你有岳飞冤吗?是吧,岳飞是什么人啊,中央军委副主席你有林冲冤吗?解放军武术总教练。你不就一老师嘛,对不对,整你没关系,忍着吧,毛泽东多大,你多大啊?还看不出红太阳落山那一天,对吧,你死了,你傻不傻啊,这是第一。
第二,错误二,六六年,中共中央开展文化大革命,五一六通知和十六条,提出整党内那些走资本主义道路的当权派,对刘少奇,邓小平,司令部进行斗争,标志着文革的全面发展,对刘邓司令部,毛泽东干嘛整这俩啊?毛泽东,五七年,五八年那个倒行逆施,党内也反对他啊,反对的声浪也很大啊,在当时,所以毛泽东自动表示说我退于二线啦,我不主持政府的日常工作了退居二线。
毛泽东自己退居二线,毛泽东说我最腻味整整齐齐的去接国书,接见外宾,所以他就把国家主席的位置让给了刘少奇,党的总书记是邓小平,他是党的主席和军委主席。那时候党的最高领袖不是总书记,是主席。所以刘邓主持日常工作。刘邓是到法国留过学的,人家见过现代资本主义是什么样,吃过洋面包,喝过洋墨水,人家知道你毛泽东这么干不行。所以人家一上来就要纠正毛泽东的错误,毛泽东就感到大权旁落,这人怎么都跟他们走了,除了江青。江青也快不跟他走了,所以他就要想怎么才能把权力给夺回来,他就把群众给煽动起来了。
毛泽东这个人跟我们有时差,白天睡觉,晚上工作。他一般上午都睡觉,12点多起床吃早点,下午还不干正事,会见会见客人啊,写写号称是书法的东西啊,写几首农民都背不上来的诗啊,晚上批阅文件干活。可是你这么干可以,中国能这么干嘛?咱们按照领袖的时间来?所以,毛泽东适合当美国的主席,正好跟咱有时差嘛!刘邓主持中央会议,白天开的,结果毛泽东起床去了以后人家散会了,人总不能等你吧,等你面条都吃完了。毛泽东就急了,他身边工作人员回忆毛泽东说:我还没来会就散了,有的人就是不把我放在眼里,骑在我脖子里拉屎。所以这样的话,我就得把你推翻掉,这就标志着文革全面发动。开始煽呼了!当时学生最好煽呼了,对吧!从明天开始不考试了,高考没有了,可以打老师了,这对你们来说可真是阶级仇,民族恨啊!那会儿的学生被煽呼起来了。绿军装,红袖章,红卫兵,连那个英语课都学一句,毛泽东是我们的红司令,我们是毛泽东的红小兵:Chairman Mao is our red commander, we are Chairman Mao's Little Red Guards.就这一句,毛主席万岁,就是句句离不开Chairman Mao,这时中式英语,当时外国人都不知道是什么意思。
上课,老师戴一大牌子:资产阶级反动学术权威。名字上打一红叉,戴着一大牌子进来,要是我跟你们关系不错,这牌子就挂个纸的,这还行,比较轻,还能站着。一进来先交代反毛主席的罪行,交代完了之后,再上课。今天什么课呢,物理课,先学三篇文章:纪念白求恩,愚公移山,为人民服务。下一节化学课干嘛呢,还是先学这三篇文章。
你不需要学任何东西,只要读毛主席著作,什么都会干了,对吧!开车,干嘛要学啊?一念毛泽东语录车开上就能跑,开飞机,学了毛主席著作开上就能飞了,结果一下就把国民党打下来了。所以什么课都干这个!
这老师要是得罪学生了,那就是水泥做的牌子,拿铁丝往脖子上挂,那血噼里啪啦的往下流啊,学生上去给一大嘴巴子,交到反毛主席罪行,交代不彻底,就是一大嘴巴子。彭德怀元帅被鞭打了165次,胳膊都给弄折了。他犟啊,你掘我就挺,结果嘎嘣一下,就折了。批斗现场打死人的多了去了。
我们学校有一四十多岁英语老师,女的,印尼归国华侨,被初二的学生拿开水活活给烫死了。灭绝人性。我上中学的时候,学校有间小黑屋,放体育器材的,文革的时候成了打老师的地方了,那墙上凝固的鲜血,有一寸多厚,夏天都长毛了,那会儿解放军要带是牛皮的,扣子是铜的。这造反派抡起来打人,当时就死于非命,脑浆迸裂。
毛泽东在天安门广场六次接见红卫兵,全国铁路系统大瘫痪,全国的红卫兵涌向北京,要瞻仰毛主席。我三舅舅当时串联全国,周游全国花了二十五块钱,13块钱还买了条裤子,我来瞻仰毛主席,你问我要钱,就是反革命。毛主席有个特点,比较热爱女青年,当时毛主席问一戴红袖章的小女孩,你叫什么名字?小女孩回答:宋彬彬,彬彬有礼的彬彬。毛主席一挥手:革命要武斗,不要彬彬有礼!结果小女孩改名叫宋耀武。文革当中宋耀武亲手打死了七个人,文革一结束跑到美国去了,他爸爸是宋任穷上将。
文革的这帮人为什么没有罪恶感啊?因为毛泽东还在天安门停着呢,他是伟大领袖,他让我们这么干的。他没罪我有什么罪啊。就跟日本人一样,天皇没罪我有什么罪,我打仗为谁打啊?这个道理是一样的。所以宋耀武打死了七个人,现在在美国皈依佛门忏悔呢,来世变个苍蝇啊,跳骚啊,或者就永世不得超生了。非常可怕。所以这么一来,事情玩大了。
错误三:六七年,上海造反派夺取了上海党政领导权,毛泽东支持,这造反派把政府的权都夺了,在今天就是颠覆政府的行为,绝对是杀无赦的重罪啊,对吧?但是毛泽东支持:好,上海最好,不愧是一大的发源地,无产阶级起来把资产阶级推翻了。亲笔给上海的伪政权题写匾额:上海市人民公社。这样一来,哇,领袖支持夺权,全国就都开始夺权。
错误四,全面夺权,发生武斗,全国空前混乱。
夺权嘛,权时好东西,关键是你们夺了我的权,你们谁来掌权呢?你们之间就打起来了,有井冈山战斗队,宝塔山战斗队,八宝山战斗队,开始打。一开始可能就是大字报,唾沫星子,拳头,自行车链子,西瓜刀子,左后就开始抢解放军的军火库了,解放军让不让抢呢?不让哪成啊?群众要造反没有无情怎么行呢,你不让抢就是反革命,解放军赤手空拳排成人墙阻挡汹汹而来的群众,挡不住啊!青海省军区司令,赵永夫少将,青海的犯人起来革命了,要冲击解放军军火库,赵永夫下令开枪,结果一开枪打死了几个犯人,马上中央文革就把他逮捕,镇压人民群众,罪恶滔天,判处死刑,不知道执行了没有。
所以你想,军火库武器都出去流向民间了。给你把枪你会使吗?你知道哪头冲敌人吗?重庆的武斗死了一万六啊,还有比你们还小的孩子,拿什么武斗啊!坦克,冲锋舟,平射炮,都认为自己忠于毛主席。初二的孩子忠于毛主席,端着枪就去武斗了,重庆本身有军工厂,工人坦克开出去就武斗去了。保定死了三千多人,把三十八军的军火库给抢了。福州造反派弄了两枚火箭炮,要给对方控制的街区来上一下子,火箭炮外号叫穷人的原子弹。那玩意儿在实战中只能吓唬人,在城市里用一打一个准,半个福州就没了。解放军战士跪在地上磕头:你可不能这么干啊,这半个福州就没了啊!造反派振振有词:你的阶级立场哪里去了?你是要资产阶级城市还是无产阶级政权?这城市里每一个资产阶级,结果成了资产阶级城市。幸亏这帮老帽不会玩火箭炮,不知道炮弹往哪里填,摁哪儿他能出去他不知道,要不然半个福州就没了!所以外国一照,中国内战了啊,到处狼烟滚滚。这种倒行逆施,党内的有识之士就要起来反对,是吧!
看这个纠正一,六七年二月,谭震林,陈毅,叶剑英,挺身抗争,批评中央文革的做法,找到了吗?江青一伙污之为二月逆流,咱们管他叫二月抗争。叶剑英元帅,气的拍桌子手指头都拍折了,可能也是老年人骨质疏松吧。生气,你们把工厂农村搞乱了,把政府机关搞乱了,把学校搞乱了,你们还要把军队搞乱吗?一拍桌子,啪,就折了。谭震林声泪俱下,国务院副总理啊,三老四帅嘛!他说:我一生三不应该,第一我不应该活这么大岁数,看着国家这么乱我心痛。第二我不应该参加共产党。第三我当年不应该跟毛泽东去井冈山。江青说:你敢再说一遍吗?马上给毛泽东挂电话,说谭震林是这么说的,毛泽东让谭震林接电话,说谭震林你说这话什么意思啊?你不上井冈山,井冈山市我请你去的吗?当时井冈山上谭震林跟朱德毛泽东并列三驾马车。毛泽东说你不加入共产党你可以退出嘛!你不活这么大岁数不也活了吗?你现在也可以不活嘛!你听听毛泽东这话,可以不活是什么意思啊?这是一个领袖的素质吗?把他当做普通人,还要加一个渣,人渣。战友情,夫妻情,父子情什么都没有,眼里只有权力一个东西,多年跟你出生入死的老战友,你说人可以不活。幸亏谭震林想:我凭什么不活啊?咱俩不一定谁先over呢!人想开了。这么一弄的话,江青一伙污之为二月逆流,实际上这是对文革错误的第一个纠正,三位国务院副总理,四位元帅,就是所谓的三老四帅,对文革错误进行纠正。
探索时期、1966~1976年(下)
好,咱们接着上次的讲吧!还是文化大革命那段。那段咱们讲到,说二月抗争,就是老一辈革命家这些党内健康力量对文革错误的抵制。这是二月抗争,而江青一伙污之为二月逆流。结果被打压下去了,对文革的左倾错误不但没有遏制,相反进一步升级。升级的表现就是刘少奇被开除出党,成为党的历史上最大的冤案。刘少奇是毛泽东的太子爷,中共的皇储,是七大上选的接班人,中共的皇储没一个有好下场,唯一的能顺利接班的就是胡锦涛,没什么事,剩下的都被先皇给弄死了,所以刘少奇是第一个。
当时,文革爆发之后,刘少奇是中国头号走资本主义道路当权派,当时红卫兵冲进中南海,冲进刘少奇的住处,殴打刘少奇,把刘少奇打的都昏过去了,满脸鲜血,口吐白沫,刘少奇哆嗦着拿出中华人民共和国五四年宪法,说你们不要当我是国家主席,我就是一个普通公民,宪法规定我有人身不受伤害的权利,而且我是一个七十多岁的老人,你们是十几岁的孩子,你们应该尊重我。结果红卫兵把宪法抢过来,扔在地上,踩在脚下,打刘少奇。所以啊,革命嘛,无法无天,革命谁还遵守你的发,毛泽东要是遵守国民党的法,能革命吗?这时把刘少奇打的都不行了,有人进来了,说革命小将们的热情可以理解,但别弄出人命了,然后小将们开始撤了。
刘少奇被押解出了北京,关到了开封的一间地下室里,他应该是得了癌症了,癌症就是容易生气,疼啊!需要打杜冷丁止痛 ,所以就不给他打止痛针,让他捅死算了,老头生命力还是挺顽强的,痛了一年才死掉。他疼的时候就拿手乱抓,谁来了就挠谁,没办法,护士就给他手里拿两个塑料瓶,结果到死的时候塑料瓶都被捏成了葫芦形。白头发一尺多长,一年多没人管。结果就惨死在开封的那个小地下室里。这时国家主席,一人之下,万人之上,却是死无葬身之地这样的下场,那你想当时作为一个普通公民会是什么下场。
我们现在说20世纪三大魔王,希特勒好歹杀的都是外国人,德国人杀的不多,但是斯大林好毛泽东都是杀本国人。斯大林杀本国人,这个匪帮他是靠警察杀人。毛泽东是靠谁杀呢?谁想杀人就可以杀人,人人都可以杀人,所以20世纪最黑暗的一幕,真的就是发生在我们生活的这片国土上,并不遥远,结束了刚刚40多年,我们很多人都忘掉了。还有人山呼万岁,这时很可怕的。你想一个国家领导人都是这样的下场,普通的人会是什么样子?
底下的内容不考,知识青年上山下乡和干部下放。你想,革命了,造反了,不上学了,你说初中毕业没有高中上,工厂全革命了,商店革命了,也不招售货员,那青年怎么办呢?毛泽东让他们下乡,接受贫下中农再教育,你说你下乡接受贫下中农再教育,这帮人连自己的名字都不会写,他们能教育你什么啊?偷生产队的鸡,拔邻居家的老玉米,他只能教育你这些。所以大好清楚都浪费了,更关键的是对中国造成了更可怕的影响,就是读书无用,知识无用,这个影响非常深远。知识分子被称为臭老九。这是元朝定的。读书人比妓女低一等,比乞丐高一等,所以本朝继承了元朝的衣钵。
所以你要说在毛统治下的本朝,最像中国哪个朝代?最像元朝,最野蛮最黑暗的朝代,因为他用快马弯刀征服了文明的宋朝,所以他认为知识无用。所以你念书有屁用了,我一刀下去你脑袋就没了。你读书有什么用,博士硕士都让我轰到台湾去了,我一个字不识,打下天下来了。所以他认为知识是最无用的。所以你发现朝代更迭,技术官员是留用的,因为他新打下江山什么都不会啊,别的人全都换掉。说我是抗美援朝下来的,身体上有美帝的弹片,你让我当银行的出纳,我会算术啊,二分之一加三分之一等于五分之二,这怎么行呢?是吧!可我不会可以学啊!所以啊这就乱套了。知识青年上山下乡就造成了文化的断层,对文化的轻视。
1994年我参加工作教书,早上起来上班迟到了要打车,那时候还是那种黄色的面的,我一说去学校,那司机问我,你是干嘛的?我说是老师,司机说,你一大小伙子干嘛不好,干嘛干这个?我跟台湾的朋友一说我是当老师的,所有的人都肃然起敬,问我是教什么的,我说教历史的,他们都惊叹哇,不得了啊!可我们大路上教数理化的才不得了呢!跟他们一谈起他们听的简直是天方夜谭,他比我大四岁,他是民国57年,68年出生的。她说她参加工作的时候,上车有人给他让座,因为他带的是老师专用的红校徽。都感叹这么年轻就做先生了,哪像我们这边。
我当年在中学教书的时候,学校有一子弟班,不得了啊!我当时给他们上课,一堂课40多分钟,我骂他们骂三十分钟。没法弄,上课干嘛的都有。下棋的,在桌上打乒乓球的,等等。全是首师大的子弟,你批评谁啊?后来我只好在课上发呆,我说你们这课上的啊,就跟你妈在文革时上课一样。结果一小丫头起来说,我妈说那时候还能打老师呢!我当时就傻了,我一句话给他摁那里了,我说,所以你妈今天下岗了。一下课她就去查她妈的档案,一看是后勤集团食堂的,那肯定下岗了。你看现在大学食堂都是小丫头吗,谁要老妈子。为什么呢?你应该读书的时候,你打老师呢!有没有人在那个时候坚持读书的,照样有,很多啊。恢复高考是还有很多人考上外语系呢!但在那个时候你学外语就是里通外国,汉奸啊!得偷偷的学!
整个十年文化大断层,中国少毕业了130万大学生,两百多万中专生,这就是最可怕的独裁统治。拿着耻辱当光荣,就像《亮剑》里那小姑娘唱歌:革命的就站过来,不革命的就滚他妈的蛋!他爸一听,我就够操的了,我唱歌都没唱"滚他妈的蛋,"这小姑娘却觉得特美,感觉特光荣。工农群众都这样,当时把是非善恶颠倒过来了。人妖不分。这个对于中国是最可怕的,没有一个民族像我们这样毁自己的祖先,毁自己的文化,当年曾文正公骂太平天国一样,中国数千年史书典籍,礼仪人伦扫荡殆尽。中国彻底就完了。
你说你是一个中国人,中国的含义是什么?什么代表中国?你说什么代表中国。文化代表中国。你说汉语写汉字就是中国人,美籍华人虽然跟我们一个祖先,但他不是中国人,他是美国人。因为我们的文化代表这个国家。
中华文明靠什么存在五千年,是文化,不是打仗。谁灭了我们,谁就变成了中国人。蒙古人灭了中国人,他变成了中国人,并没有还像草原上放羊一样。满清灭了我们,就变成了我们。要是日本灭了我们,那中国就是五十七的民族,多了一个"日本族"。今天日本列岛说汉语。
我们的文化太了不起了,博大精深,你热爱中国就应该首先热爱中国的文化,你毁灭中国文化,那你就是汉奸。谁这么干,谁就是最大的汉奸。那个时候中国的汉字差一点灭亡了,要用罗马拼音代替汉字,差点就没有了。因为北朝鲜的金胖子来说朝鲜改成拼音后就没有文盲了,毛泽东听了非常高兴,说汉字也改成拼音吧,中国就没文盲了。但是你汉字都没有了的话,你还叫什么中国啊?很可怕的事情。差一点中华道统断绝。你记住,中国的标准时什么?从血统上说,我们都是炎黄祖孙,从文化上说,我们都是孔孟传人。你承认不承认?你只要回家管你爹叫爹,你就是孔孟传人,外国人都叫约翰。这是非常可怕的。
所以这样一来的话文革结束了,教材对文革有一个评价:领导者错误发动被反革命集团利用,给党,国家,各族人民带来了建国以来最严重的挫折和损失,我国经济社会发展水平同发达国家相比差距更大了差距更大了是吧呃,这个文革十年给中国造成的损失是五千亿,五千亿是个什么概念,什么概念?当1949到1976年中国的固定资产投资总和五千个亿,包括咱们中国修铁路,修机场,修公路啊这个投资五千个亿。文革十年就把这钱怎么了啊,就全当出去了全当出去了。
你如果去这个去这个台北故宫博物院你看到那些珍贵的文物,六十五万件珍贵文物从31年九一八事变爆发,辗转南迁翻阅秦岭渡过长江存到四川,然后再从四川运到南京从南京装船运到台湾,六十五万件文物,十五年的时间辗转整个中国没有损失一件没有损毁一件,在咱们这怎么样全完蛋了,所以到那去的中国人去的大陆人包括干部去了都说这些东西幸亏被蒋先生带到台湾去了,搁这弄不好就怎么样?完蛋了全完蛋了真的完蛋了弄不好全给你毁了全给你砸了。
咱们在七几年的时候临潼出土了一尊东汉的七音杯记载中国的乐谱,宫商角徵羽,而且那个杯风一吹就能发出哆啦咪发索拉希能发声,结果这个杯出土了之后就被砸成了三截。那现在你给它拼粘起来了文字可读但它再也不能发声了,而且它为什么能发声成了历史之谜,因为你研究杯的时候杯蛇了,这出来之后绝对是个奇迹,世界奇迹吧。你搁哪国这个不得搁一中队武警看着呀是吧,你想听听这声给二百块钱吧,你这一下全都毁了彻底毁了,非常可怕全都毁掉了。
所以那个台湾人来大陆旅游吧你到大陆来旅游,大陆的所谓的这些古迹啊除了地名是真的,剩下全是假的,因为当年全都毁掉了现在是重建的全是假的。所以对于这个中国的社会,中国的经济,中国的文化是极大极大的一个摧残,非常非常可怕的摧残。这十年,当然,这十年在这个重工业领域工业上也取得了一些成就,就看那些地图就把那些地图上东西划出来得了,就是胜利油田,大庆油田,长江大桥,湖北二汽,成昆铁路,湘黔铁路就说还是在什么什么部门交通和重工业。知道这事就完了啊。好,那么文革十年今天就讲完了。
2010年5月15日星期六
商务周刊文章:国网帝国
围绕央企垄断几乎都是批评的声音。其实,垄断本身并不可怕,在一个相对完善的市场体制下,垄断会时常受到制约,而中国目前缺少这种有效的制约;另外, 国网的可怕之处也不仅在于垄断自身,更在于这个庞大的帝国拥有的超乎想象的进取心、能力以及系统性锁定的强大野心,其创造的现时巨额垄断利润和未来无限可 能性,足以让肌体欲罢不能
记者 王强
三座120米高的特高压输电铁塔耸立在黄河岸边,这些学名为三基跨越塔的钢铁巨人有40多层楼高,藐视着脚下的一切。
这里是河南省巩义市康店镇的黄河南岸,国家电网公司建造的中国第一条百万伏级特高压输电线路晋东南-南阳-荆门特高压交流试验示范工程就从这里跨越黄 河,连通对岸的河南省孟州市。电网下是滔滔的黄河水,裹挟着泥沙奔腾不息。
附近的村民们常常惊讶于这个庞然大物的体量,但他们不清楚,那还只是电网帝国的一个小小缩影。
高大威严的形象,是素有"铁腕人物"之称的国家电网公司总经理刘振亚的得意之笔,在他的推动下,特高压电网在争议声中强势上马,于2009年1月初建 成运行,整个工程耗资58亿元,线路全长640公里,横贯华北、华中两大电网。
同样的,特高压也只是帝国各种庞大规划的一部分。对于国家电网这样的大型国有企业,外界很难窥视到它运转的全貌,即便如此,巨无霸的可怕力量也处处可 窥。
33年前,25岁的刘振亚还只是山东省一家叫白杨河电厂的技术员,经过20年的奋斗,到1997年时,他已经是山东省电力集团公司董事长、总经理、党 委书记兼山东鲁能集团董事局主席,并一手打造了鲁能足球俱乐部。
国家电网公司是2002年中国电力体制改革的产物,其前身国家电力公司曾经垄断着共和国所有的电力产业。2002年4月,国务院发布《电力体制改革方 案》(5号文件),电改大幕正式拉开,按照厂网分离的改革目标,国家电力公司被拆分为5大发电集团和国家电网、南方电网两大电网公司。
2000年底,刘振亚被调进京担任国家电网公司筹备组副组长,国家电网公司成立后,他开始担任国家电网公司副总经理、党组副书记。2004年10月, 刘振亚升任国家电网公司的总经理兼党组书记。从这时候开始,刘振亚集党政大权于一身,正式执掌了中国这家行政性垄断企业的大权,并开始打造这个巨型的企业 帝国。
帝国到底有多大?根据2008年底的数据,国家电网公司的总资产高达16462亿元,足可以购买很多非洲国家,旗下员工153.7万人,同样比很多国 家的全国人口还要多。2005年,国家电网公司第一次入围美国《财富》500强排行榜,排名第46,随后每年国家电网公司在《财富》500强中的排名都大 幅提升,到2009年,排名已至第15位。
8年前,当高度垄断的国家电力公司被拆分之时,改革派和监管专家们希望看到中国形成一个充满有序竞争的电力市场,但仅仅8年时间,一个更强壮的"弗兰 肯斯坦"式巨人再次出现。弗兰肯斯坦是英国诗人雪莱的妻子玛丽·雪莱1818年创作的世界第一部真正意义上的科幻小说《弗兰肯斯坦》里的科学家,他用许多 碎尸块拼接成一个怪兽,结果这个怪物不受控于它的造物主,为报复它的主人,怪兽制造了诸多悲剧,最后,它的主人杀死了它,但也心力交瘁而亡。
最近几年,国家电网公司也正在试图打造一个前所未有的庞然大物,外界为此惊恐和忧虑。
国网的触角
坐在北京市三里河路46号中国机械工业联合会重大装备办公室里,气氛很沉闷,办公室负责人胡淑清处长声音很高,情绪激动。
"我都不知道写了多少次报告了,现在也不知道去哪里说理去了。"她说,自从去年7月国家电网公司正式宣布收购国内二次电气设备龙头企业许继集团和一次 电气设备骨干企业平高集团后,她更深刻认识到国家电网公司身上超乎想像的能量。
胡淑清所说的强大能量不仅仅是指国网公司强大的资金实力,而是在各方的强烈反对下,国网公司依然能顺利推进各项收购工作,有关方面对其明显违背电改 "5号文件"精神的行为也一直没有明确表态。
时间回溯到去年7月17日,发生在这一天的两件事情震动了国内电气装备行业。国家电网公司旗下的中国电力科学研究院与平安信托投资有限责任公司、许继 集团签订了《合作框架协议》,中国电科院通过增资扩股,取代平安信托成为许继集团的控股股东,持股60%,未来还将进一步增持至100%。同一天,国家电 网公司另一家子公司国网国际技术装备有限公司与河南省平顶山市国资委签订协议,无偿受让后者持有的平高集团100%股权。
据业内专家介绍,许继集团是我国集电力系统自动化、继电保护和直流输电设备于一身的大型企业,而平高集团是国内电气开关设备三大骨干企业之一。
国网公司挺进上游装备行业的行为在去年4月就开始有了传闻,并引起了代表机械行业利益的中国机械工业联合会的强烈反对,他们早已经对国网公司一直以来 排斥国产装备和阻挠电气设备国有化的做法不满了。当国网公司把触角伸向装备行业时,中国机械工业联合会无法保持沉默。
中国机械工业联合会的担心是,国网公司构建"直属设备制造体系",在今后的电网设备招标中很难做到"一视同仁"和公平竞争。
有专家告诉《商务周刊》,经过多年的发展,中国电气装备行业已处于高度竞争状态,这种竞争状态更不允许手握国内70%以上电网设备应用市场的国网公司 打造自己的装备制造产业。
为引起有关部门的重视并制止国家电网公司对高压输变电设备龙头制造企业的不当并购,中国机械工业联合会在去年5月份就通过《中国工业报内参》,向中央 政策研究室、国务院研究室、工业和信息化部、中国工业经济联合会等机构发出呼吁。这份内参强烈质疑了国网自建第二制造体系的做法。
内参指出,以建设和运营电网为核心业务的国家电网公司,近来积极发展自己的设备制造业,使本已产能过剩、竞争激烈的电力设备制造市场,面临大量重复建 设的困扰和因新的行业垄断造成的不公平竞争。文章质疑国网全力推进第二制造体系建设,违背了国家多年来积极倡导的电力体制改革方向和目标。
2009年6月17日,中国电气工业协会也在北京召开会议,邀请工信部及电力设备制造行业相关科研院所和企业,就在行业内已热议半年之久的"国家电网 公司自建第二制造体系"进行研讨。
胡淑清告诉《商务周刊》,去年7月初,在向国家发改委和国务院领导汇报机械工业上半年经济运行形势时,中国机械工业联合会再次建议制止国家电网发展直 属设备制造体系的做法。
7月17日国网公司收购许继电和平高集团消息正式曝光后,中国机械工业联合会向央企出资人国务院国资委递交了一份更为详细的报告。但据称国资委在去年 11月初向国务院递交的一份报告中明确站在国网这一边:一、国网的收购有利于促进输变电行业的发展;二、国网的收购有利于电力体制改革;三、国网的收购有 利于企业做强做大。
国务院在接到国资委的报告后,于11月11日向国务院法制办、国家发改委和电监会转发了国资委报告,征求三方的意见。
根据本刊了解,发改委随后也向中国机械工业联合会征求了意见,并向国务院表达了反对态度,称国网的并购不但不利于行业竞争,更不利于电力体制改革早就 确定的主辅分离原则。电监会虽然在大方向上也反对国网的并购行为,但认为许继和平高的市场份额还不到国内电网设备市场的1%,似乎无伤大雅。
而对于自己这种纵向一体化的企业并购行为,国网公司一直公开否认涉嫌垄断,并聘请国内著名的律师事务所对中国电力科学研究院增资许继电所涉反垄断问题 和平高集团国有产权无偿划转所涉及的有关事宜出具了专项法律意见书。前一份意见书称,中国电科院认缴许继集团新增注册资本,虽然将导致中国电科院获得许继 集团60%股权并控制许继集团,但该行为并不具有或者可能具有排除、限制竞争的效果。后一份也认为,该次划转系平顶山市国资委与国务院国资委下属国有企业 之间依据国资委《企业国有资产无偿划转管理暂行办法》实施的无偿划拨行为,不属于市场经济行为。如国务院国资委最终批准本次划拨,则其体现的是国家意志, 不同于《反垄断法》所规范的市场经济行为,因此本次收购不构成《反垄断法》关于经营者集中的相关规定,未破坏公平竞争市场环境的相关规定。
争议一直在继续,期间中国机械工业联合会多次在不同场合反对国网的并购,但目前国务院仍未最终表态。而显然,收购已经进入最后审批阶段,包括胡淑清在 内的很多反对者对结果并没有多少信心,因为他们清楚,自己面对的是一个超强大的对手。
刘振亚的棋子
如果仅仅认为国网并购电气装备企业只是为获得所谓关联交易好处,通过不公平竞争受益,那这种看法似乎过于简单。如果从国网公司内在的发展逻辑看,这些 并购行为显然是国家电网自身战略的需要。
"这与国网公司总经理刘振亚有着直接的关系,刘是个很有想法的人。"一位不愿意具名的业内人士告诉《商务周刊》说,"刘在某次内部场合说过,国网要打 造中国的西门子。"
一直以来,国家电网公司对国内电气装备企业的能力其实并不信任,此前的多次设备招标中,国网表现出对国产设备的排斥情绪。在关于中国电力科学研究院增 资许继集团有限公司所涉反垄断问题之专项法律意见书中,国网公司也借律师之口认为,"我国电力装备制造业虽然也取得了巨大的成绩,但同国外技术先进的大型 跨国公司如ABB、三菱电机、西门子等相比,在新产品研究开发能力、产品性能以及资金实力、质量管理上还有差距,综合竞争能力较弱,现有大型电力装备的品 种还不能完全满足国内电力工业发展的需要。"
尤其是,在国网公司眼里,中国还没有一家类似西门子那样具有综合实力的电气设备总承包商。显然,刘振亚希望国网公司能承担起这样的角色,而且他自信国 网确实也有这样的能力。所以上述法律意见书断言,(对许继电的)本次增资有利于打破境外寡头在电力装备制造业上的垄断地位。
不论外界形容刘振亚是有野心还是有理想,都难以左右这个强势人物实施自己既定的战略。一旦庞大的帝国想扩土开疆,就很难有人能阻挡它的步伐,这也是国 网公司之所以敢于冒行业之强烈质疑和违背电力体制改革精神的原因。
从已经发生的事实来看,国网公司的野心显然并不仅仅在许继集团和平高集团上,二者只是帝国棋局上的两个小棋子。
2009年12月27日,很多大人物出现在南京江宁经济技术开发区一个热闹的工程奠基现场,国网公司党组成员、总会计师李汝革,南京市委副书记、代市 长季建业带领国网公司主要部门和南京市政府各大部门负责人到场,庆祝国内首个围绕智能电网自主技术研发、核心装备制造、关键产品检测为主要内容的科研产业 基地"国家电网公司智能电网科研产业(南京)基地"奠基。
南京是国网公司直属重要科研单位电力科学研究院的大本营,也是国网电科院为促进科研成果产业化而创办的高新技术企业南瑞集团的大本营。国网电科院由国 网南京自动化研究院和国网武汉高压研究院重组整合而成立,主要从事电力系统自动化、交直流高电压技术、水利水电工程测控、通信与信息工程、一次设备及其智 能化、电力电子、轨道交通及工业控制技术的研究、开发和应用,而南瑞集团扮演的则是产业化和智能一次设备及其他电网设备制造商和系统集成商的角色。
把南京打造为南方最重要的电气装备产业基地,是国网公司早布下的一步棋。此前,电科院已在江苏省内悄悄地完成了多单并购,麾下有10多家产业公司。仅 在2009年,南瑞集团就把从事电线电缆制造的江苏银龙电力电缆公司、江苏淮胜电缆有限公司以及从事断路器、非晶合金变压器等电力设备制造的江苏帕威尔电 气有限公司、安徽继远电网技术有限公司和继远软件公司揽入怀里。
随着国网公司提出建设智能电网,国网电科院也提出了跨越式发展的目标,国网电科院认为这是"二次创业"做大做强的最佳时机。该院院长肖世杰在今年1月 21日职工代表大会上宣布了他们的愿景:借助这次机遇,力争用4年左右的时间,使国网电科院成为国家电网公司的研究开发中心、设备制造中心、技术服务中 心、检验测试中心,国网电科院要发展成为国际一流的电力科研机构,产业规模超过300亿元。
为助推该计划,去年7月20日,刘振亚亲赴南京,与江苏省委书记梁保华、省长罗志军、南京市委书记朱善璐等地方大员会谈,敲定在南京建设智能电网科研 和产业基地。地方政府当然更加乐意看到这样庞大的项目落户,给予了国网公司极大的热情。
此次江苏之行,刘振亚还重点考察了常州的输变电产业,包括常州东芝变压器有限公司、常州特种变压器有限公司、太平洋电力设备集团、常州高新区电工电气 装备产业园、溧阳上上电缆集团等。随后就有传闻称,常州市国资委或将常州东芝变压器有限公司的股份划转给国网公司,常州东芝是全国首家开发生产500kV 电压等级电力变压器的合资公司,同时,地处江苏溧阳的上上电缆集团也将并入国网公司。
不久,传闻就变成了事实。国家电网公司旗下的国网国际技术装备公司通过无偿划转从常州市政府手中取得了常州东芝33%的股权。国网国际技术装备公司成 立于2008年8月,是国网公司的全资子公司,平高集团就被划拨在其旗下,也是国网公司为实现自己装备总集成商梦想的更重要的一枚棋子。
有业内人士告诉本刊,常州集中了国内众多输变电企业,国网无疑想把这些企业都收至旗下。
而就在刘振亚此次南京之行前几天,国网公司位于北京的另一大科研集团中国电力科学研究院也正式明确增资许继集团。中国电科院是国网公司装备总集成商 "三驾马车"中的最重要成员,此前已经开始对国网公司下属省网公司三产进行整合,如已经整合了江苏华电铁塔制造有限公司、重庆渝能泰山电线电缆有限公司、 重庆顺泰铁塔制造有限公司等,并出资成立了多家与电网系统密切相关的产业公司,目前,除20家研究所外,中国电科院还拥有17家科技公司。
而根据上述《中国工业报内参》,国家电网公司对中国电科院的考核目标是到2012年发展为年产值500亿元的产业规模。为推进目标,中国电科院提出了 积极培育大产业以及由提供单一装备到提高系统装备贡献率转变的企业战略。
在做强做大的发展激励下,国网公司及其旗下的科研集团产生并购扩张的冲动自然而生。据电气装备行业的分析,国内其他重要的关键企业比如西电集团、天威 保变、思源电气、特变电工等,都曾先后被列入国家电网整合的对象。
采访中,国内多家电气装备企业虽然对国网公司的跨界扩张不满,也担心未来自己的产品在招标中会受到不公正待遇,但惮于国网公司这个最大买家的强势,很 少有企业愿意公开站出来表达自己的看法。
帝国的威力
面对众多的批评和质疑,国网公司有内部人士很委屈。他认为,一直以来国网公司受到电气设备厂商的价格讹诈,所以国网收购许继和平高等企业,将使国网对 设备的生产成本了如指掌,真正掌握产品的定价权。
"这简直是无稽之谈。"国内某电力设备企业的负责人称,"面对国网公司这样强大的垄断买家,我们这些企业几乎没有说话的权力,如果能在招标中拿到单 子,简直就是拜国网恩赐,我知道,国内很多厂商都要经常到国网公司去公关,不然你可能几年拿不到订单。"
国内某电力开关企业的高管在采访中也认为,设备企业能否中标,完全取决于国网公司的态度,在国网帝国面前,生产企业只有臣服的资格,哪里还敢讨价还 价。
"所以,我们肯定担心国网一旦拥有了自己的设备制造体系,体系外的企业很有可能被排除在竞争之外,国网的威力我们不是没有领教过。"这位企业家说, "很明显,我们这些国网外的企业肯定竞争不过国网体系内的企业。"
国网公司虽然极力辩解未来不会形成歧视政策,但在本刊获得的那份《中国工业报内参》里,却显示国网旗下的公司在无业绩的情况下可以屡屡中标,甚至不通 过公开招标程序,把项目直接交给旗下的单位。在2009年1月三峡工程地下电站送出直流输电工程主设备招标中,国网全资子公司中国电力科学研究院联合法国 阿海珐公司(AREVA)作为投标乙方,在没有资质和业绩的情况下参与投标并中标;在最近的一次大型抽水蓄能机组招标中,对于调速装置、励磁装置等关键附 属设备,国网公司不通过招标就将其给了另一家全资子公司国网电力科学研究院,而该研究院在此方面也还没有业绩。
采访中,胡淑清告诉本刊,她对三峡工程地下电站送出直流输电工程主设备招标的情况比较熟悉,当时参与竞标的还有国内输配电行业中唯一的央企西电集团, 在上述领域,西电已经拥有成熟的技术和完善的制造能力,而中国电科院并不具备相应的技术能力,更缺乏制造能力。但最终中国电科院与法国阿海珐公司联合以超 乎想象的低报价中标。胡淑清认为,按照他们的报价,肯定是要赔钱的,但因为背后有国网公司的支持和操纵,明显违反市场规则的事情就能发生。
而为了竞标成功,中国电科院与法国阿海珐公司进行接触,希望借助法方的技术实力弥补中国电科院的不足, 据称阿海珐下属的输配电公司在直流输电技术领域有着领先的技术和多年的工程经验。中国电科院网站公开的资料显示,2007年4月,中国电科院与法国阿海珐 输配电有限公司达成战略合作框架的协议,阿海珐同意把直流换流阀等技术转让给中国电科院,随后双方日益紧密,高层之间互访频繁。2008年,中国电科院还 派出一批技术人员到阿海珐(AREVA)位于英国的输配电技术中心接受培训。
一位业内专家认为,法国阿海珐当然乐于跟这样一家有着强大背景的机构进行深度合作,借助中国电科院,阿海珐可以打开中国巨大的电网市场。
事实也是如此,这样的合作使得阿海珐最近两年连续获得一些此前难以拿下的项目,去年,由于阿海珐在直流阀技术方面与中国电科院的合资合作,双方在国网 公司公开招标的黑河项目中一举中标。
"为了支持双方的合作项目,国网公司还投巨资在位于北京市清河的中国电科院建设了一个庞大的生产基地。"胡淑清说,"对于国内其他设备企业,哪里有这 么大的手笔?"
对于国网公司的威力,最近感受最深的可能是国内三大变压器生产企业之一的天威保变电器股份有限公司,记者采访中获悉,这家变压器生产商早已进入国网公 司的收编名单,但2007年9月,中国兵器装备集团却占得先机,顺利从天威集团手中以无偿划转的方式获得天威保变51.1%的股份。
兵装集团横刀夺爱本身已经令舍我其谁的国网公司感到不快,而去年国网收编许继和平高的消息一经确定后,据称兵装集团的领导到国资委表达了反对意见,国 网公司大为震怒。最近一年多的几次大项目招标中,天威保变没有一次中标。
最近,胡淑清到天威保变调研,天威保变有关负责人很委屈,但也只能有苦难言,"那么厚的标书里,挑拣些毛病是很简单的事情,即使针对一些小瑕疵,国网 公司就可以拔枪立毙"。
《中国工业报内参》还披露了一个事实,早在1970年代,我国就开始了特高压输电技术和设备研究。经过几代人的艰辛努力和引进消化吸收再创新,在国内 首条成功投运的1000千伏特高压交流示范工程中,国内制造企业发挥了关键作用,综合国产化率达到了90%以上。但国内设备制造企业在申请专利时,国网公 司却要求与其共享专利权。这意味着,制造企业今后要参与其他国内外公司的项目建设就必须先征得国网的同意。借此,国网的垄断将进一步延伸。
一位曾经亲身经历了特高压国产化工作的机械专家也向《商务周刊》证实,在建设特高压试验示范线项目中,国网公司强迫设备企业必须同时签订知识产权和专 利共享的协议,如果不签署协议就不使用该企业的产品,在强大的压力下,很多企业最后都不得不认下了这份不公平的交易。
艰难的主辅分离
2010年初,两度被搁置的电网主辅分离改革再次出现在了有关领导的办公桌上。据悉,这个一直难产的改革将于年内重启,但根据已经公开出来的消息,此 次改革的重点在早已经从国网中分离出来的四大辅业集团之间的重组,这四大辅业集团是中国电力工程顾问集团、中国水电工程顾问集团、中国水电建设集团和葛洲 坝集团,目前均由国资委直接监管。
业内多位人士认为,虽然国网公司收购许继电和平高两大电力设备企业还存在不确定性,但其行为本身对于电力体制改革关于主辅分离既定原则的破坏已经影响 深远。
"这种明显违背电改精神的行为却难以得到制止,我很难理解。"胡淑清认为,即使非电力专家,也清楚国网的行为已经超越了既定的边界,有关部门不应该纵 容国网在错误的道路上走那么远。
而在电改专家眼里,电改8年来,5号文件所确定下来的原则只有"厂网分离"得到了比较顺利的推进,发电侧有了相对充分的竞争,但接下来的"主辅分 离"、"主多分离"以及"输配分离"一直举步维艰,难有实质性进展。
一位不愿意透露姓名的电监会官员认为,目前来看,主辅分离改革似乎绕了一个圈子,从起点又回到了起点。他认为,就目前国网收购两大电气设备企业看,可 能在最初的改革设计时就为国网越界埋下了伏笔。
"最初改革设计时,就不应该把中国电科院等科研实体划归国网公司管辖,退一步讲,即使这些实体归于国网旗下,也应该有严格的政策限定其只能是单纯的科 研机构,不能赋予其做大做强的产业激励目标。"他说。
这当然是改革不彻底的隐患,但也是国网公司强势使然。
2008年初年初,一场历史上罕见的低温雨雪冰冻天气袭击了华中、华东两个区域电网和湖北、湖南、河南、江西、四川、重庆、浙江、安徽、福建、江苏 10个省级电网,国家电网经营区域545个县(区)、2700多万用户受到影响,其中80个县(区)供电几乎全部中断,华中、华东电网几十条500千伏线 路倒塔、倒杆、解列和停运,暴雪、覆冰凝雪等造成贵州500千伏电网基本瘫痪,湖南电网一度濒临崩溃。后来根据中国电力行业主管部门的披露,电力系统因此 次雪灾造成直接经济损失达400亿元。
我国电网有史以来受严重的一次灾害引起了多位专家对国网公司垂直一体化垄断模式和一味强调建设大容量、远距离的大电网行为的批评。但国网公司却在大力 宣传抗冰保电成就的同时,游说中央放弃既定的主辅分离改革。
有报道公开称,雪灾过后,国家电网公司即向国务院递交了一份措辞强烈的报告称,"送变电企业和设计院都不应作为辅业分离出去"。
国网公司强调,从这次抗冰保电可以看出,设备企业对于电网的建设和维护非常重要。考虑到电力应急和安全,设备企业不应作为辅业剥离,而是应当留在主业 之内,否则无法高效率地组织抢修队伍,会影响到正常的电力建设和维护。
在改革派眼里,这多少有些威胁政府的意味,但国网公司确实达到了目的。据说,决策层对此文件的批复是,要"进一步论证"。从目前事实看,高层对于国网 明显违背主辅分离式的扩张采取了缄默的态度。
天灾人祸似乎总是能够成为国网公司游说的借口。电监会那位内部人士回忆,为厘清电网运行的真实成本,2002年就明确电网"主辅分离"在"厂网分离" 之后应该成为改革的重点。2004年底,国家电力改革领导小组将第一份主辅分离改革方案上报决策层,业内对此充满期待。但正式文件还未出台,"电荒"开始 在全国蔓延,并持续了前后两年多时间,"主辅分离"方案最终未被通过,改革时间表被无限延期。
随后几年,电改办牵头制订了多个版本的改革方案,都因阻力较大,部委之间意见未能统一等问题而搁浅。电力改革"主辅分离"的时间表一延再延,国家电网 公司却在只争朝夕的越长越大。
国网的发电图谋
2010年1月31日,国家电网公司副总经理舒印彪出现在国网能源研究院主办的"能源经济发展"论坛上。这位国网高层针对业界反映强烈的风电等清洁能 源上网难问题作出了解释,他强调了众所周知的说法:"近年来我国风电发展速度大大超出规划,而风电等可再生能源发电具有间歇性、随机性、可调度性低的特 点,大规模接入后对电网运行会产生较大的影响。"
尽管国网把风电等清洁能源上网难的关节归因于风电发展过速,但这家电网运营商自己却就在参与风电等清洁能源发电,它希望成为中国未来最大的清洁发电生 产商。
这多少显得有些滑稽。但这是国网公司染指发电领域的一种迂回战略。
2002年"厂网分离"改革后,国网公司就不被允许再涉足发电领域。电改之所以首先要把发电侧与输电侧分开,是为了在不具备自然垄断端的发电领域进行 市场化竞争,打破原有发电输电高度统一的垄断局面。按照电改的预定,厂网分离改革必须在"十一五"期间彻底完成。
虽然2002年厂网实现了初步分离,并形成了5大发电集团竞争的局面,但国网公司显然希望继续染指发电侧,并借道新能源发电打造自己的发电版图。对 此,外界也一直有批评声音,认为国网有打造中国"第六大发电集团"的野心。
染指地方
地方小水电这种分布式供电模式一直是中国农村水电的一大特色。国际小水电组织也认为,小水电对于消除贫困、减少二氧化碳排放、保护生态环境、促进广大 发展中国家的可持续发展极为重要。
一直以来,这些地方小水电归属于地方水利部门管辖。四川省水电产业集团公司专家顾问组组长李其道告诉《商务周刊》,在最高峰时的1990年代末,中国 有800多个小水电自发自供自管县,但随着此后开始的农电体制改革和农网改造,大电网依靠强势垄断地位开始一点点蚕食地方小水电。
最初,国家电网公司的前身国家电力公司就要挟地方,如果不把这些小水电划拨给电网或由电网代管,当地的农网改造就不能进行。国家电力公司被拆分后,国 家电网公司仍旧沿袭了前辈思路,继续收编地方小水电,把这些处于自主状态下的分布式电力资产纳入统一的大电网里。
"到2007年底,全国小水电自发自供自管县只剩下200个左右了。"李其道说,在水电资源丰富的四川省,原来有110多个小水电自发自供自管县,目 前所剩寥寥无几。而且失去了供区市场的这些县的小水电,还从原来的"三自"(自发自供自用)变为"三限"(限时限量限价上网),受到大电网的极大制约。
对地方小水电的收编造成的一个直接恶果就是抬高了农民用电成本。李其道回忆,在自发自供自用时期,这种带有民主色彩的供电服务模式卖给农村用户的电价 每度只有0.2元左右,有些地方甚至更便宜,但一旦并入国网,国网采取了低价购入、高价卖出的方法赚取超额利润,很多地方曾向李其道反映,当地农村用电涨 到0.5元。
地方政府在其中也充当了国网公司的合谋者。2007年,四川省巴中市南江县曾有内部人士给李其道发来一封揭发材料,南江县位于四川北缘米仓山南麓,境 内河流众多,水电理论蕴藏量丰富,发展了多家小水电企业,投资主体也很多元化,在南江电力格局中,小水电发电量占到了60%。
2007年10月9日,巴中市电力同网同价工作正式启动,在此过程中,国网所属的巴中市电业局逼迫地方小水电企业必须无偿交出供电区,由此造成的人 员、债务、股本等问题自行解决,国网概不负责。该县一位领导在会议上也明确称,小水电阻碍了南江社会经济的发展,不管国网与小水电之间的矛盾如何,不管牛 打死马、马打死牛,都必须无条件执行上级规定,要采取强有力的措施解决南江县的电力体制问题。在牺牲了地方小水电企业利益的基础上,南江县配合国网顺利实 施了"改革",事后,南江县还成为农电改制的样本被宣传。
2008年,李其道曾把国网这种强势的垄断行为上报到国家电监会,但电监会有关官员告诉他,电监会管不了这样的事情。
在四川,国网公司很早还盯上了省内5家发供一体的配电网上市公司,通过全资子公司四川省电力公司以不同途径实现了对其中4家的控股。2006年8月 初,四川省电力公司以每股2.45元的价格受让了深圳市业海通投资发展有限公司及四川汉派实业有限责任公司所持乐山电力股份 (600644.SH)3600余万股,并以14.56%的持股份额(股改后降至10%)成为公司第二大股东。2008年11月3日,四川省电力公司又与 眉山资产经营公司签订股权转让终止协议,以4.77元/股通过上交所大宗交易系统受让了后者持有的1632.4万股乐山电力解禁股,正式成为乐山电力第一 大股东。
此次控股也为日后四川电力高管操纵乐山电力内幕交易埋下了伏笔,2009年8月,中国证监会披露了四川省电力公司副总裁吕道斌涉嫌违规交易乐山电力股 票的丑闻。
而早在2008年,岷江水电(600131.SH)也被四川电力所控制。该公司的2008年报显示,四川省电力公司全资拥有阿坝藏族自治州水利电网资 产经营公司,后者持有岷江水电总股本的23.91%,是公司的第一大股东,四川省电力公司成为公司的实际控制人。
西昌电力(600505.SH)是四川凉山州唯一的发电和供电公司,负责凉山和西昌卫星发射中心的供电任务,2009年3月18日,西昌电力发布第一 大股东变更的提示性公告。四川省电力公司通过大宗交易的方式,获得西昌市国有资产经营管理有限责任公司持有的180万股西昌电力,交易总金额为人民币 826.20万元。此次交易后,四川省电力公司共持有西昌电力5527.25万股,持股比例达到15.16%,成为西昌电力第一大股东。
2009年11月2日,明星电力(600101.SH)也与四川省电力公司签署了《股权转让协议》,向四川省电力公司转让其持有的本公司股份 65069997股,占公司总股本的20.07%。股权转让完成后,四川省电力公司也成为明星电力的实际控制人。
"目前,只有广安爱众(600979.SH)还没有被国网掌控,但其未来的命运也未可知。"李其道深感忧虑,这些上市公司手中都有不小的发电资产和发 电能力,被国网控制后对于长远的电改会产生不利影响。他相信,国网不仅仅在四川省进行了此类扩张。
未来的新能源霸主
2009年底,河北省发改委核准通过了国家电网公司的一个大项目,该项目名为国家风光储输示范项目一期工程。国家风光储输示范项目是国网公司力推的坚 强智能电网建设的首批示范项目,一期工程位于张北县,计划建设风电10万千瓦、光伏发电5万千瓦、储能2万千瓦,总投资约33亿元。
根据张家口市发改委主任王世光去年9月张家口市十二届人大常委会第11次会议上透露的信息,该项目是去年4月由国家科技部、财政部、能源局和国家电网 公司研究决定启动的大型新能源项目,项目估算总投资200亿元以上。项目建成后,张北小县不但会成为世界最先进的风电研究和试验中心,还会成为国网公司旗 下一个巨大的风电场。业内人士也认为,这个风电场将进一步助推国网公司突破不能发电的政策限制。
业内也注意到,承担这个项目的具体实施公司是国网旗下的新源控股有限公司。该公司成立于2005年3月,注册资本22亿元,除了经营管理国家电网公司 的抽水蓄能电站项目,另一个很关键的功能是大力开发建设风电等可再生能源项目。
4年前记者在采访一位电力改革专家时,他就明确指出新源公司的功能设置明显违背了厂网分离的改革目标。但具体政策却为国网留下了闪转腾挪的空间,因为 电力体制改革只是明确电网公司不能投资常规火电厂,对于投资新能源发电项目并没有明确的政策规定。
电力改革之初,国网公司还掌握着2002年电力改革中所预留的用于以后支付改革成本的发电资产,国网内部一直希望能把这些资产保留下去,但迫于电改压 力,这些资产最后都被出售剥离,这无疑也刺激了国网借道新能源发电的动力。逐渐剥离火电资产的同时,国家电网以"迅雷不及掩耳"之势开始抢占风电、生物质 发电等新能源发电高地。在该公司的"十一五"规划中,明确提出积极发展风电,每年开工10万千瓦、投产10万千瓦的目标。
最早在2007月8日,新源公司控股的第一个风电项目——内蒙古杭锦旗伊和乌素风电场一期4.95万千瓦工程就开工了,这个位于狼山和阴山之间的狭长 风电场,也是鄂尔多斯市第一个风电项目。该项目66台风电机组于2007年12月31日建成并网发电,一年后,该风电场二期4.95万千瓦工程也建成,另 外66台风机开始并网发电。目前,该风电项目仍在续建之中,国网公司的最终目标是在这里建成总装机容量100万千瓦特大型风电场,总投资上百亿元。
当然,新源公司永远不会为了风电上网难而发愁,国网自己的风电项目建成即可上网。
到2007年底,新源公司已经在建的风电场除了内蒙古杭锦旗伊和乌素风电场,还有总投资4.4亿元的甘肃安西风电场49.5万千瓦特许权项目工程、按 照股权比例投资建设的新疆天风发电公司三期4.95万千瓦风电项目和内蒙古赤峰新胜公司二期4.93万千瓦风电项目。
本刊还了解到,去年底,新源公司建设的甘肃瓜州干河口第三风电场20万千瓦工程已经开始各方面的招标。
而在更早的2005年7月,很少有人注意到,国网注册成立了一家叫国能生物发电集团有限公司的企业。该公司承担着国网公司进军生物质发电领域的重任, 在最近几年里,国能生物发电集团公司在全国投资建设了多个生物质发电项目。
国网公司也如风电一样重视生物质发电,还专门制定了"十一五"期间公司发展生物质能发电的总体目标、发展思路和保障措施。国网自己预计到2010年, 将建成约200万千瓦的生物质能发电能力,届时将占中国生物质发电能力的36%左右。
2006年12月1日,国能山东单县生物发电工程正式投产发电,国网宣称这是我国第一个建成投产的农林生物质发电项目。截至目前,国能公司已取得核准 项目40个,遍布山东、河北、河南、江苏、黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、新疆、湖北、安徽、陕西等省和自治区,其中已投产项目12个,发电装机容量 32.4万千瓦;在建项目7个,在建装机容量8.4万千瓦。
国网公司在新能源发电领域可谓无孔不入。一位光伏领域专家告诉本刊,"十一五"期间,国网公司也进入了太阳能发电开发领域,截止到2008年年中,国 网已与青海省、内蒙古自治区等达成了太阳能发电项目的合作开发意向,并正处于快速推进之中。
可以想象,在不久的未来,国网公司凭借强大的实力,将会把自己打造为中国新能源发电市场中的庞然大物。届时,国网的新能源发电依托强大的输配垄断母 体,还会给市场中的其他竞争者留下多少独立生存的空间呢?这将是未来很长时间一直会困扰着决策层的难题。
遥遥无期的输配分离
输配分离改革在长期搁置后,再次被有关部门提上了重要的议程。从公开信息看,国家电监会今年可能会有大动作。
在2010年1月18日召开的国家电监会工作年会上,电监会主席王旭东表示,将在今年推进落实电网企业主辅分离改革工作并促进实施,积极参与、配合做 好电价改革工作,拟订输配电体制改革方案。
这无疑是个积极的信号。外界也注意到,2009年12月15日国家电监会《2009年供电监管报告》发布会上,电监会新闻发言人谭荣尧也透露,电监会 将出台《输配电成本监审办法》,明确输配电成本,啃下电改的"硬骨头"。他说:"输配电成本核算是电改必须要解决的问题。"
业内都很清楚,谭荣尧所说的电改"硬骨头",实指输配分离改革,输配电成本核算是启动输配分离的关键一步。
输配分离原则是2002年"5号文件"就已经明确下来的改革方向。所谓输配分离,就是将输电和配电环节从资产、财务和人事上分拆,输电环节由电网管 理,而售电环节,将把地方供电局改组为多个独立的法人实体,再辅之以购电大户与电厂签订直供合同,把配电网的建设运行下放地方。
国家电力公司被拆分后,输配电仍统一由电网管理,这种局面被电改专家认为模糊了电网的真实成本,影响了下一步更为关键的电价改革。只有输配分开,才能 打破电网作为单一购买方的现有市场格局,形成购电方和发电方的自由选择,到那时电网才能变成一张纯粹的输送网络,公开、透明的定价机制才能形成。
原电监会副主席邵秉仁曾如此强调输配分离的重大改革意义:"输配分开是全面深化电力市场化改革的纲,纲举才能目张。没有这一步,厂网分开的效果就不会 充分显现,也很难建立一个有效的电力市场体系。"
改革初期,由于集中在厂网分离和主辅分离上,所以更为复杂的输配分离在很长时间没有被碰触。尤其是,与"厂网分开"相比,"输配分开"的改革被业内专 家认为是"更复杂、更艰巨"的改革任务。因为输配分开将涉及电网企业资产、调度体制的大调整,以及电价改革的真正启动。
"这背后显然涉及到更为复杂的利益关系,起码国网公司就始终不愿意把配电网资产和管理权下放给地方。"上述电监会官员对《商务周刊》说。
国网摇头了
随着电改的逐步深入,国家希望在"十一五"(2006年—2010年)期间启动并完成输配分离改革。
2005年末,中国电力改革体制领导小组召开了第8次会议,重点讨论"十一五"期间的电力体制改革思路。会议明确"5号文件"的改革方向和总体目标既 定不变,"十一五"期间,要以输配分开为突破口,以区域电力市场建设为中心,积极培育市场主体,全面推进电价改革,加快政府职能转变,争取在"十一五"末 初步形成有效监管下的公平竞争、开放有序的电力市场体系。
电力体改领导小组会议对于改革的积极态度,特别是明确启动输配分开改革,令当时改革派们精神振奋,他们认为僵持下的沉闷电改将有望打开新的局面。
2006年,国家启动第二次煤电联动,结果造成全国电价普遍上调。随后不久,众人对电力系统企业转嫁成本的质疑接踵而至,而垄断行业高收入的问题又在 当年成为众矢之的,改革呼声高涨。
为进一步推进电改,国务院派出一位副总理亲自负责电力体制改革研究办公室来研究电力体制改革问题。而当时电监会和发改委已经在该年年中下达了各地测算 输配电价格要求,并准备在华东电网以及广东电网首先实行输配电价格改革。
但此间国网公司提出了强烈的反对意见,认为以输配分离为突破口推动电价改革是本末倒置,不解决电价改革,无法奢谈输配分开。
国网公司强调,拆分电网公司是一招险棋,后果是成本升高,拆得越多,成本越高,难以扭转电价上涨,更可能导致电网调度和安全上的事故。
部分代表国网公司声音的经济学家称,国电系统首次拆分完成后,当务之急是打破政府部门对电价和电源项目的行政审批。因此,电力体制改革下一步打破垄断 的首要任务是打破行政性垄断,而不是进行输配分离。
"国网公司的声音太大了,阻力也很大。所以输配分离改革在2006年没有取得实质性进展。"2007年记者采访一位积极的改革派专家时,他就表达了这 样的无奈。
2007年1月,国务院副秘书长尤权调任电监会,成为电监会第二任主席。此时正是电力体制改革沉闷的僵持期,各方显然希望尤权能够打破僵局。
尤权到任三个月后,电监会发布《电力监管年度报告(2006)》,报告第一次把矛头直指电网垄断,认为当前供电环节的特点是两大电网公司(指国家电网 和南方电网)寡头垄断,普遍服务未完全实现,城乡与地区差异依旧存在,两大电网寡头垄断供电环节,配合产业调控的差别电价基本未得到执行。
2007年4月12日,国务院下发《关于"十一五"深化电力体制改革的实施意见》,希望能进一步推动电改进程,并明确输配分离在"十一五"的前三年进 行试点,要求在"十五"末完成输配分离改革。随后,电监会也把输配分开作为今后的工作重点之一。
但随着2007年前后电荒蔓延,改革步伐大为放缓,而国网公司也找到了应付电荒而推迟改革的很好借口,垄断得以维持。
2008年电监会发布的《2007年电价执行情况监管报告》显示,由于电力体制改革不到位,输配电价仍未独立核定,购销差价与国家公布的输配电价相差 较大。其中,跨区域输配电价等方面存在较大问题,包括在交易过程中存在上网价格偏低,电网企业收取费用偏高,交易缺乏公开透明的信息,发电企业对交易电 量、电价和收费缺乏知情权等。
强大的学术机器
为了厘清电网的真实成本,国际上通行输配分离,在输配分离前,首先要完成的是输配的独立核算,但直到现在,输配的独立核算仍没有进行。
几年前,当《商务周刊》采访著名电力专家陈望祥时,他就指出,国家电网公司从一开始就对输配分离持反对意见,并采取很多措施阻止这一改革进程。陈望祥 一直坚决反对国网公司的垄断行为,但这位电力斗士在2009年3月去世了。
显然,垄断迟迟不能打破的背后,仍然是电网为了维护自己的垄断利益,不愿意把配电业务拱手送出。
早在2005年岁末,中国电力体制改革领导小组第8次会议召开前,就维持"5号文件"还是修改"5号文件",已经争论了3年,争议的焦点就在于输配是 否分开上。就在电改领导小组重申"5号文件"之际,国家电网公司宣布将各省电网主要资产上收,宣布大力发展特高压电网为2006年的重点任务之一。
而在《关于"十一五"深化电力体制改革的实施意见》征求意见过程中,国网就强调"改革要稳步推进",反复对草案修改,最核心的是不同意输配分开。
一位电改专家告诉《商务周刊》,为了阻挡改革步伐,国网公司借助旗下研究机构和国内一些智库机构造势,宣传输配分离的弊端和由此带来的不利影响。
2006年,国内一位知名教授不断公开发表意见,认为电力改革的问题在于方案制订有错误。他称输配分开潜藏着巨大的风险,而且输配分开本身并不能够打 破垄断,输电和配电都具有自然垄断属性,并不能因为输配分开而打破。他得出结论,现在主张推行输配分离的观点是非常错误的,按照这种观点发展下去,中国的 电力要么出现一次大面积电力安全事故的风险,要么是电价上升的风险。
此观点引起了陈望祥等专家的批评,他称该教授接受了国家电网大笔的研究资助经费,所以代表电网利益发言,"试图把水搅浑"。
随着时间的流逝,到2008年,输配体制改革终于在争议中再次被提上日程,国网公司也感受到了越来越大的外界压力。电监会上述那位不愿意透露姓名的官 员告诉记者,2008年前后,国网公司也进一步加大了理论上的研究投入,包括资助国内某大型智库的经济学家和规制专家,连续发表输配电网自然垄断合理性的 文章,支持输配一体化。国网公司旗下的智库国网北京经济技术研究院与这些学者合作建立了复杂的函数模型,分析输配分离改革造成的纵向经济损失。
他们认为,与其他网络型产业不同,输配电之间具有很强的技术依赖性,这种技术依赖性会产生显著的纵向经济。他们按照110KV—35KV和220KV —110KV界面分离的两种情景,分别测算了输配分离产生的纵向经济损失,最终的结果显示,在两种情境下,如果在2005年之后实行输配分离改革,那么将 分别造成1200亿—4900亿元和2200亿—6200亿元的损失。由此这些专家指出,输配分离所带来的巨大改革成本表明,中国还不具备推进输配分离改 革的条件,暂时不宜推行,除非预期改革收益远远高于改革成本。
2008年,国家电网公司旗下的另一大智囊机构国网能源研究院也投入人力财力,进行一项电网功能和自然垄断属性的课题研究,试图证明输配分离的不利。 该机构承担着国网公司的软科学研究及咨询服务,是国网公司综合性能源研究智库和交流平台。该课题研究的最终报告认为,电网是自然垄断属性的典型代表,这决 定了电网应该实行垄断经营。报告重点强调,电网范围经营性决定了输配一体化经营更有利于降低生产成本,在我国现实国情下,实行输配一体化经营和实行大规模 联网更有利于充分发挥电网功能。
该课题也通过构建电网管理体制量化分析模型,对我国输配分离进行了量化模拟分析。其结果显示,电网具有非常明显的全局规模经济,输配分离将造成巨大的 纵向经济损失,如果我国在2010年实行输配分离,那么输配分离之后的电网企业生产成本将增加4000亿元以上。研究者还对输配分离造成的社会福利损失进 行了量化模拟分析,结果表明,输配分离将造成消费者剩余的巨大损失,如果在2005年实行输配分离,将带来3000亿-4000亿元的社会福利损失。
报告同样得出结论:"输配分离将带来巨大的成本增加,很难获得明确的收益,输配分离本身不符合改革的成本效益原则。"
令人迷惑的配售分开
在极力否定输配分离改革的同时,有业内接近国网公司的人士告诉本刊,国网公司却大力鼓吹另一种"配售分开",也就是说地方配电企业仍旧由国网公司管 理,售电部门则可以分拆出去成立独立的公司。最初很多电力专家不理解其中的内涵,随着国网公司在湖北省咸丰市开始试点,业内人士才明白这背后的真实意义。 为试点配售分开,国网公司在咸丰市某区把售电分离出去,成立了一家名叫三新农电服务公司的私营售电公司。随后,国网在湖北孝感等地也开展了类似的配售分开 改革试点。
国网公司宣称,成立三新农电服务公司是贯彻落实国家电网公司"新农村、新电力、新服务"发展战略的创新实践。但业内很快就注意到,配售分开完全违背了 电改的初衷,并在国有资产与私有企业之间架起了一道利益输送的通道,因为售电公司的性质是私营企业,但公司董事长一般由地方电力公司领导出任,管理层也由 当地电力公司派出的职工担任,电力公司的很多员工在售电公司中持有股份。
批评者认为,这显然不是真正意义上的分开,而是一种左手倒右手的游戏,这样的游戏规则根本不可能建立有序的售电市场,更不可能为用户提供良好的电力服 务。
随着国网内部进行的这种配售分开在更大范围展开,业内也注意到其中的更多乱相。有人跟踪研究一些案例后发现,更多的时候,供电公司将原来综合性的分公 司的配电线路及设备的安装检修维护从分公司分离出来,单独成立配网中心和售电中心等,有的还将输变电设备的运行和检修安装工程分开,交由旗下多种经营公司 承担。这样做的结果只是强化了专业管理,并不是实质性的配售分离。
不管输配分开还是配售分开,标志都是要建立独立的法人治理结构,只有产权清晰,才谈得上真正意义上的分离。但如果改革由电力部门内部来进行,原来的本 质问题并没有得到解决,只能进一步固化垄断。
"这样的配售分开改革不能不让人费解,连市场化程度很高的西方都不会这么搞。"那位接近国网公司的人士说。
国网的系统性锁定
2009年12月31日的《中国电力报》刊登了蒙定中的一篇长文,题目是《防止电网大停电的中国经验》,引起了包括电监会在内的电力行业的广泛关注。 蒙定中为原电力部生产司的教授级高工,也是国际大电网CIGRE和美国IEEE的会员,长期研究电网安全,是当年强烈反对国网公司上马特高压电网的专家之 一。
该文发表一个多月前的11月10日晚,巴西发生了一次重大停电事故,顷刻间巴西最大的两个城市里约热内卢和圣保罗漆黑一片,城市交通控制系统也陷入瘫 痪。此次因为巴西和巴拉圭边境的伊泰普水电站出现故障而引起的事故,也导致巴拉圭整个国家在10日夜间至少15分钟时间内漆黑一片。
蒙定中告诉记者,这是自1965年以来全球发生的第21次电网重大停电,国际上一般把每次电力负荷损失在800万千瓦以上的停电事故定义为重大停电。 这21次重大停电事故6次发生在美国,4次发生在巴西,欧洲和加拿大魁北克也分别发生过4次,日本、印度和中国台湾各发生过1次。
蒙定中在文章中认为,中国大陆之所以没有发生过这样的重大停电,是因为中国在1970年代末就开始认真研究国外的重大停电事故,很早就建立了应对措 施。尤其是在改革开放后,中国逐步建立起了可靠的交直流分层分区的电网结构,分区之间通过直流联网,这就有效保障了中国不会发生全国性的重大停电。
但蒙定中注意到,国家电网公司从2002年成立后,就一直试图打破可靠的交直流分层分区的电网结构,建立一张统一的、大容量、远距离运输的全国性交流 同步大电网。在他看来,这显然是极其危险的。
"交流同步电网范围越大,稳定问题复杂而突出,一旦发生局部事故,波及范围就会很大。"蒙定中说,国际上发生的那些大面积停电事故,很多都是由小事故 引起交流线路功率转移,连锁反应导致稳定破坏、系统瓦解和大停电。
但国网公司似乎并不担心类似的事故发生在中国,他们认为一张坚强的全国性统一大电网才能确保未来中国的电力安全。有电力监管专家指出,国网的用意很清 楚,在固化垄断的基础上,借助未来统一的全国性电网,可以实现对系统的锁定,未来整个电力生态系统都执掌于国网的意志,而这显然是垄断的更高境界。
继续推进的特高压
从2004年开始,国网公司就酝酿建设特高压电网,2006年,国网公司推动特高压电网建设的努力达到了顶峰,特高压电网,是指1000千伏的交流或 正负800千伏的直流电网。蒙定中称,国网的关注是在1000千伏的交流特高压上。
但特高压电网受到了很多电力专家和监管专家的猛烈批评。"用交流百万伏全国联网完全破坏20多年来实践证明非常可靠的分区原则,将冒全国范围大停电的 高风险。"蒙定中称。即使在国网公司的首条特高压试验示范项目建成后,他也在不同场合表达这样的看法。
期间,电监会官员杨名舟连续上书中央,直陈特高压会给中国电力体制改革造成极大的危机。杨名舟当时认为,特高压电网背后是国网公司建设全国一张网的图 谋,全国一张网一旦宣告形成,垄断在技术上也就形成了。陈望祥等著名电力专家也纷纷撰写文章,批评建设特高压对电改的危害和不经济,试图阻止特高压项目上 马。
但专家们的反对声音显然没有抵过国网公司强大的推动力。2006年10月底,晋东南-南阳-荆门1000千伏特高压交流试验示范工程正式开工建设,并 在2009年1月初建成运行。
该试验示范工程到现在已经运行了一年时间,运行效果并不令人满意。蒙定中根据公开的数据和文件分析,该示范工程功率录波震荡曲线幅度过大,所以实际运 行功效还不到设计的一半。
这样的运行效果并没有让国网公司放弃投入巨资在全国铺开建设特高压电网。2009年初国网公司宣布特高压示范工程试运成功,随后又宣布开始实施建设淮 南-上海和锡林郭勒盟-上海两个交流特高压起步工程。这两个工程投资更加惊人,前者总投资229.2亿元,后者总投资781.4亿元。
蒙定中称:"这两大工程每一回路输送的电力仍不到其宣传的输送容量的一半,不但浪费严重,还存在大量难以解决的不安全问题。"
目前,国网公司东北电网也在推动一条从黑龙江省保清地区到辽宁本溪全长982公里的特高压电网,总投资将近250亿元。
蒙定中告诉《商务周刊》,黑龙江省保清地区新煤田储量大,褐煤热量不大,宜就地发电。计划新建的保清煤电基地在2012年建两台60万千瓦和两台 100万千瓦机组,到2015年共建820万千瓦,2020年共建1520万千瓦。
主管单位已责成设计部门设计,首先将电以50万伏经约60公里送到保清变电站,然后以交流特高压同塔双回线南送,经373公里到哈尔滨,又经368公 里到吉林,再经240公里到本溪。
"按照设计,两回特高压线路2012年只送280万千瓦,2015年则可送460万千瓦,远远小于国网宣传的2×500万千瓦。"蒙定中说,如果采 用±66万伏直流输电,1000公里线路,送出460万千瓦,只需投资82亿元,为交流特高压投资的1/3。
今年已经83岁高龄的蒙定中凭借多年的经验还注意到,起步工程己表明要解决过电压和输送容量的矛盾,线路约300公里分段,不能太长,所以如果华东、 华中和华北三大区域电网联网必然成为棋盘式结构,这种结构和欧美目前的不安全自由联网结构很相似,会给未来电网安全埋下隐患。
最近,蒙定中就特高压工程的最新进展写了报告,递交到了中央有关部门,建议对特高压起步工程要慎之又慎。
但他也感觉到,国网公司不会放弃在全国铺开特高压电网的图谋。年初,国家电网宣布将加快推进特高压后续工程建设,并通知设备生产厂家抓好后续特高压工 程供货准备,加大特高压重大装备研制力度。今年,还将会有陕北-长沙、溪洛渡-浙西等多条特高压输电线路会核准和开工建设。
"我只是担心,建成特高压全国一张网后,中国会遭遇危险的重大停电事故。"蒙定中说。
从特高压到坚强的智能电网
2010年1月14日,国家电网年度工作会议召开。国网以公司1号文件的形式公布了今后十年坚强智能电网的建设规划。规划提出,到2020年,中国将 基本建成坚强智能电网,形成以华北、华东、华中特高压同步电网为接受端,东北、西北电网为输送端,连接全国各大煤电、水电、核电和可再生能源发电基地的坚 强电网结构。届时,特高压及跨区电网的输送能力超过4亿千瓦,可满足全国各个电力负荷中心的用电需求。
业内人士知道,智能电网概念是美国EPRI(电力研究院)在2001年提出来的。期间一直进行相关研究,直至2008年金融危机爆发,奥巴马政府正式 采纳"大力发展智能电网"的建议,并于2009年初将其提升为美国国家战略。2009年4月份,奥巴马政府公布了总投资高达45亿美元的智能电网计划。
自从美国提出智能电网计划后,国网公司又看到了一个崭新愿景,并迅速跟进。据报道,早在2009年5月的一次特高压会议上,国家电网公司就公布了智能 电网三步走计划:2009—2010年为规划试点阶段;2011—2015年为全面建设阶段;2016—2020年为引领提升阶段,全面建成统一的坚强智 能电网,技术和装备全面达到国际先进水平。
不过,有专家认为,国家电网公司没有注意到一个前提是,美国的智能电网计划是在奥巴马提出的新能源经济助推器的智能电网报告下催生的,美国人不是要建 设一个统一的全国坚强电网,而是要建设一个协调统一的新的清洁能源网络。
这个被称为"电网2.0"的新名词,除了依赖现代智能网络技术,实现电网的可靠、安全、经济、高效、环境友好和使用安全的目标外,其主要目的包括提供 满足21世纪用户需求的电能质量、容许各种不同发电形式的接入、启动电力市场以及资产的优化高效运行。
但现实是,中国的电力用户只能被动接受服务,风电等新能源想接入电网还异常困难,电力市场也远未建立起来。
中国能源网CIO韩晓平认为,智能电网的核心和前提是分布式能源系统。去年12月10日他在北京举行的"2009中国智能电网与信息化高层论坛"上 称,美加大停电的例子就说明,无论投入多少,无论如何进行改造,现行的电网都无法保证百分百安全,唯一的办法是改变一种思路。所谓改变思路就是借鉴互联网 的理念,强调把发展分布式能源作为核心,即并非要把电网打造成更高更坚强的金字塔状,而是变成一种分散的、扁平化的电网。
他注意到,奥巴马上台后提出了新能源战略,之所以美国能发展风电太阳能,能实现减排,根本原因就在于美国已经建立了天然气的分布式能源系统,这个系统 提供了一个非常灵活的调节性,使美国能够快速高效的建起一个智能电网。
而中国从来就没有存在过分布式能源系统,在多年来电力系统垂直一体化的垄断式管理下,分布式能源系统不可能有内生的空间和机会。四川省水电产业集团公 司专家顾问组组长李其道也认为,如果连具有某些分布性和自由度特征的地方小水电都被垄断集团逐一消灭,那只能会造成权力的高度集中,整个系统会被强大的力 量所限制。
"没有分布式能源何谈智能电网?"韩晓平最近专门撰文称,电力系统的工程师们更多地讨论电网的信息化、数字化、自动化、互动化,强调电网要靠智能化服 务好"大火电基地、大水电基地、大核电基地、大可再生能源基地和特高压电网",这不是从互联网的视角来探讨审视问题,而是从传统电力系统的视角来面对新时 代的技术革命。
"如果把强权式的特高压电网也纳入到智能电网里来,那还是什么智能电网?"蒙定中认为,他在研究欧美智能电网时也发现,真正的智能电网是为了发展清洁 能源、发展配电用户的自动微网,这些都是与国网所强调的集中统一的大电网相去甚远。
在有国网公司这样一个高度垄断者的态势下,中国要想实现分散化、扁平化的电网市场绝无可能。5号文件确定下来的区域电网市场其实就具有分权的特点,为 此,电监会还专门在2003年制定和颁布了《关于区域电力市场建设的指导意见》,并逐步成立了6大区域电网公司。但在推进"区域电力市场"建设过程中,电 监会遇到了来自国家电网公司的巨大压力。
上述电监会人士回忆说,国网公司为了把区域电力公司架空,通过建立自己的三级电力交易市场和上收区域电网公司和省电网公司的资产,实行垂直一体化管 理,使得区域电网公司彻底失去了独立的企业法人和市场主体资格。
随后,随着更具集中特色的特高压电网开建,区域电网公司的体制模式和区域电力竞争市场更进一步失去了依托,发展区域电网的电力改革迷失了方向。
"可以想象,所谓的智能电网只能会进一步让电改失去方向感,而垄断只会延伸得更远、更深。"该专家说。
目前,稍微值得期待的是,国家还没有最终确定智能电网的最终方案。来自业内人士的消息,国家发改委能源研究所参与的中美智能电网研究项目也正在推进。 与国家电网公司的统一坚强的智能电网不同,该项目更关注以清洁、高效、分布式为核心的需求侧智能电网建设。
国家必须把存在于行政性垄断
企业中的公共权力收回来
——专访北京大学政府管理学院教授路风
《商务周刊》:去年以来,中国最大的央企之一国家电网公司开始并购重组两家关键的电网设备制造企业许继集团和平高集团,遭到了很多人士的反对,认为明 显违背电力体制改革精神,但国资委又支持国网这种行为。您认为国网这种并购是否是出于垄断呢?
路风:国网是个电网运营商,不应该并购非相关业务的设备企业,这可能在全世界范围都是独一无二的,只有在中国才能出现,既是运营商,又想成为设备系统 集成商,不论从专业化角度,还是安全监管角度,都是不合适的。国网想成为中国的西门子,但是西门子从未经营过电网啊,试想,今天波音会去经营航空公司吗?
这种冲动背后就是垄断,没有任何经济上的、技术上的理由来解释,国资委支持国网的行为也很容易解释,因为这样国资委权力就更大了,管理的资产就更多 了。这不就实现了做大做强的业绩目标了吗?
《商务周刊》:最近两年,包括国家电网公司在内的央企正在进行新一轮的并购和重组,去年,"国进民退"再次引起了争论,您认为,经过30多年的改革开 放和国企改革后,大型央企自身还具备哪些非市场特点?
路风:我最近也一直在思考这些问题,前一段业内一直在讨论"国进民退",我觉得"国进民退"是个伪命题,而且具有误导性。
比如对于国有企业,没有任何证据证明国有企业不能参与市场竞争,比如奇瑞、振华港机等企业,按照资产性质来说,都是国有企业,或者国有控股,这些企业 在竞争市场都很活跃,所以并不是说国有企业就不能参与竞争,就不能并购重组民营企业。
用国进民退这个概念很难解释目前中国的现实问题,之所以说它具有误导性,是因为国进民退的说法掩盖了背后一个更深刻的问题,那就是行政性垄断。因为国 有企业行政性垄断的受害者不仅仅是民营企业,国有企业本身也是受害者。比如行政性集团都会压制自己属下企业的某些发展,尤其是压制下属企业发展为系统集成 商。道理很简单,一旦下属企业具备了系统集成能力,那还要你上面的总公司干什么?这也是为什么中核集团一直压制中国核动力设计院成为中国核蒸汽供应系统集 成供应商。所以本质问题不是什么"国"还是"民"的问题,本质问题是行政性垄断。
国有企业改革这些年来,出现的问题越来越多,越来越大。比如,现在我们很难界定到哪个层面才算是真正的企业,国资委掌管着132家央企,控制着几万亿 元的国有资产,如果你深入这些巨型企业内部,你就会发现,这些央企并不是市场中真正意义上的竞争性企业,我也从不认为这些央企算是企业。
在市场上竞争的企业才叫做竞争性企业,竞争性企业具有专业性特点,专业化是由市场竞争决定的。为什么要专业化,因为市场竞争力的来源是企业能力,而企 业能力是需要长时间积累知识和经验逐渐形成的,需要企业长期集中在自己擅长的业务领域,不会随便涉足其他非相关领域。央企显然不是这样的,国资委管理的这 些央企是一大堆非相关业务混杂体,而其中很多是被行政手段捏合在一起的。因为业务庞杂,造成总公司管理层远离一线的知识,随着集团的日益膨胀,决策层在具 体业务知识和能力上更加欠缺,在这种情况下,会发生总公司更会时常去搞一些非相关业务的情况,这就是为什么那么多的央企要搞房地产公司,为什么要在金融市 场搞投机,甚至经营酒店,这是制度性问题。
聚集了一大堆非相关业务的垄断央企,真正要在市场上竞争是没有效率的,只有依靠垄断才能生存,所以他们的行为一定是垄断,并不断固化和扩大垄断。行政 性央企的垄断动力特别强,大部分企业行为都会基于垄断做出,这是结构性问题,不是具体的企业决策者的问题。
而实现进一步垄断,央企又具有先天的优势,因为,央企兼具公共权力和市场力量,央企的很多职能是从原来的工业行政部门直接继承下来的,比如国网公司, 就继承了当初很多电力部的行政职能,标准的制定、入网资格的认证、人员的任免权力等等,这些显然都不是企业行为的范畴,具有明显的公共权力特征。
《商务周刊》:那么,最近几年出现的央企高管的腐败问题,是不是关键原因就在于央企自身所具有的巨大公共权力?
路风:是这样的,最近几年出现了中石油的陈同海腐败案,也出现了中核集团康日新腐败案,原因就在于央企的行政性垄断必然引起腐败。一个真正在市场上拼 杀的企业是没有公共权力的,而国资委、发改委、工信部等行政部门的公务员又不能直接卷入市场经济交易,而两者都兼具的只有行政性垄断公司,这些公司既有公 共权力,又有市场能力。一旦两种权力结合在一起,就会发生利用公共权力到达私人利益或者企业利益,市场化原则就会被破坏。
《商务周刊》:行政性垄断国企在通过公共权力实现私利的同时,是否也存在着另外一个倾向,就是为实现私利而影响和左右公共政策?
路风:这是显而易见的,公司总是以追求利润为目标,为了实现赢利,公司肯定时常会利用自己掌握的资源去游说政府,影响政策的制定,使其向着有利于自己 的方向发展。这本身没有什么问题,但行政性垄断集团由于具备公共权力,所以本身就承担着很多政策起草和制定、产业规划以及标准制定的功能,而且这些央企掌 管着各种巨大的资源,他们有能力和实力去控制话语权,公开发表意见,左右政策的方向。
更进一步,垄断的背后并不单纯为了垄断,而是最终形成一种态势,绑架政府,抗衡改革它的各种努力。这方面我虽然没有专门研究过,但从国网目前的反向操 作看,有这样的倾向。
《商务周刊》:国企的行政性垄断也会进一步造成监管被架空甚至监管俘获,这是更为可怕的吧。
路风:国企只要具有行政性垄断,就肯定使监管失去意义,因为企业自己就有公共职能。以电力行业为例,电力监管要想发挥作用,国网必须变成竞争性企业, 国网要想成为竞争性企业,就必须把它的所有公共职能剥夺,使公共职能重归于公共部门,如果这些公共职能继续存在于央企内部,监管机构肯定会被架空,甚至被 俘获,并最终造成产业体制改革失败。
《商务周刊》:那么我们做更深入的探讨,中国为何经过多年的国企改革后,在局部环节又会出现越来越严重的行政性垄断呢?
路风:为什么会有越来越行政性垄断的央企呢?我认为根源就在于国资委体制。从企业经营本身来说,国资委是不应该有发言权的,但现在国资委通过各种考核 制度,对央企的干涉太多。现在整个国有企业系统,国资委在最上边,中间是央企,下面是众多的子公司和地方国有企业,整体上是一个高度行政垄断的系统,这比 改革前还恶劣。1980年代我们进行政企分开的改革,现在看,改革目标不仅没有完成,反而加剧了央企的垄断,政企高度融合在一起了。而国资委显然利用所谓 的填补所有者缺位,把自己看成了老板。
《商务周刊》:在市场中,任何企业是否都需要有行为的边界。您在去年由《商务周刊》主办的制造业高峰论坛上也提到过,行政性垄断央企侵蚀了国家的能 力,造成国家没有能力对公司进行有效的行为管理。
路风:在市场中,公司应该有行为的边界,西方公司发展史上,公共权力与公司权力一直存在矛盾和斗争,政府也一直试图限制公司行为边界。以前,中国人很 难理解为什么美国司法部总盯着自己国内的那些大公司,也不明白美国有贝尔、微软这么大的公司,为什么要限制它、起诉它、分拆它。其实美国人很早就明白,公 司大了会危及政治,会损害公共社会,所以美国出台反托拉斯法等一系列针对公司行为的法律,限制公司的行为边界。
中国确实很少有人考虑过为何要限制企业尤其是大型国有企业,如何界定公司的行为边界。在市场体制下,企业当然希望自己越大越好,对于政府和公共空间来 说,需要有制衡的力量平衡大公司的非法行为,把公司对社会的消极影响限制在最低范围内。
确实,我上次说过,经过放权让利的改革和工业行政部门的撤来换去,国家能力丧失了。不论是从西方的崛起,还是后来发展中国家的现代化,国家现代化的基 本趋势都是中央集权的国家直接面对公民,削弱中间权力。我们讲现代化时,你会发现国家权威无所不在,而国家公共权力的进步导致的是法治的进步以及现代市场 经济的形成,市场化的所有方面都需要国家履行必要的职能。
美国政府就具有强大的能力,这其中包括具备专业知识的人才,专门的行政部门,对行业发展问题的判断能力。美国能源部职员就有3万多人,美国农业部也有 几万人,都是各自行业的专业人才。
过去30多年,中国严重忽略了国家建设。30年后的今天,国家能力不但没有加强,反而严重下降。很大一部分国家能力、公共职能、专业知识和信息都集中 在行政性垄断集团等中间势力手里。国家没有知识,没有能力,没有专业信息,就做不出自己独立的判断,就没办法贯彻自己的意志,最终只能导致大公司左右国家 政策,公司标准成为了国家标准,中央政府丧失了产业规划能力,公司可以绑架和要挟政府。
《商务周刊》:那如何才能改变这种尴尬的局面呢,不让公司凌驾于政府之上,不让产业政策"被规划"?
路风:那就是要限制行政性垄断央企这样强势的中间势力,把这些企业拥有的公共职能彻底剥离,使公共职能回归公共空间,并清楚界定好各类公司的行为边 界,同时,国家要加强自己的能力建设。
现在,行政性垄断央企自己都认为自己是国家行政的一部分,或者起码是国家行政权力的合法延伸。国家必须把存在于这些企业中的权力收回来,目的是为了使 企业真正成为市场竞争主体,使企业更有活力。随着改革的深入,央企的总公司都应该被撤销,只保留系统集成商层面和零部件供应层面的企业就可以了。
但撤销央企集团总公司后,就出现一个问题,就是作为独立法人的企业数量大增,这就需要国家能力的建设必须跟上。所以重建国家能力,是下一步改革的重 点。国家要有自己的机构和专业人员,有专业的判断能力,以保证游戏规则的运行。中国国有企业改革的问题必须是国家与企业同时改革的问题,单纯改革任何一方 都难以成功。尤其是国家能力建设,关系到现代化国家体制建设的大问题。
诸葛亮为何对一个丑女人终一不二
历史上的帝王将相,明的,哪个不是三妻六妾;暗的,谁不是风流成性。然而,诸葛亮一生只娶了一个女人,而且一生忠贞于她。
诸葛亮一生智慧 不凡,凡事谨慎,慎行稳重,战无不胜,远扬盛名,名传古今。而他毅然决然地娶了一个丑媳妇——黄硕。这个丑媳妇成为他在生活和事业发展上一个强有力的支 柱,不但使他一生出师必捷,无后顾之忧,更重要的是他一生一世都得到黄硕温柔的照顾。
诸葛亮和黄硕夫妻情感的亲密,世上恐怕无人可比。
诸 葛亮出生在汉灵帝光和四年春三月五日,出生地点是琅邪郡。他的父母早亡,由叔父抚养成人,在天下大乱的时候,他的兄弟姊妹随叔父一起来到襄阳。当时关中混 乱,中原鼎沸之际,襄阳是各地达官贵人、商贾士子避难的地方。
诸葛亮一家来到襄阳城外二十里的隆中,以耕种为生。
诸葛亮 25岁时,叔父故去。他的大哥诸葛瑾远赴东吴做官,姐姐诸葛惠远嫁到南彰,家中只剩下诸葛亮和他的弟弟诸葛均。诸葛亮当时"苟全性命于乱世,不求闻达于诸 侯"。
在古代,尤其是在兵荒马乱的年月,一般十五六岁,甚至十三四岁就结婚,小丈夫和小媳妇成双成对。像诸葛亮这样25岁还未成家就显得 有些格格不入。以诸葛亮的条件,必然是名门世家选择乘龙快婿的理想对象,谁也没有料到却找了个丑女结婚。
黄硕身体壮硕,人如其名,黄头 发,黑皮肤,皮肤上起了一些鸡皮疙瘩,让人瞧见身上就发凉发冷,但她的善良远近闻名。黄硕是河南名士黄承彦的女儿,在《三国演义》中有这样一段情节:蜀国 与东吴猇亭大战,陆逊大败刘备,蜀国将领死的死、亡的亡,刘备也在此战役中病死在白帝城。当时,留守成都的诸葛亮听到消息,匆匆赶来,为挽救危局,设下八 卦连环阵,就用一些石头困住陆逊的几十万大军。在千钧一发之时,就是这个黄承彦突然出现在八卦阵内,把东吴大将陆逊及几十万大军领出阵外。他破了诸葛亮的 连环阵,救了几十万条性命。
这里有一段笑话,是调侃诸葛亮与黄硕的。笑话说诸葛亮与黄硕成亲是黄承彦做的大媒。说黄承彦破除世俗观 念,自己找到诸葛亮门上,问:"听说你正在选媳妇,我有丑女,黄头发,黑皮肤,想嫁给你,你同意不?"诸葛亮二话没说,答应了。黄承彦敲锣打鼓放鞭炮,亲 自把女儿送到隆中。
其实,诸葛亮对于黄承彦的道德文章,早已有所了解,而对于黄硕的基本情况似乎也略有所闻,所以,诸葛亮便答应了这桩婚 事。也许,黄承彦看透了他的心思,认为诸葛亮对于大家闺秀与美貌佳人都不屑一顾,就是志在定国安邦,所以淡泊寡欲。他需要的是一位才德俱备的贤内助,而不 是出身名门望族的美貌女子。因此黄承彦才敢不揣冒昧,当面替自己的女儿说亲,来了个毛遂自荐。
话说回来,诸葛亮看似随便的一答,实际是经 过深思熟虑的。事实上,不是黄承彦把女儿送过来,而是诸葛亮亲自前往黄府提亲。对诸葛亮的到来,黄承彦是做了充分的准备,老早就吩咐家人:"只要诸葛相公 一到,不用通报,请他直接登堂入室。"
传说,诸葛亮来到黄家,兴冲冲破门而入。突然,堂屋两廊间突然蹿出两条猛犬,直扑诸葛亮。里厢闻声 而出的丫环连忙朝两只猛犬"叫停",并上前用手拍打猛犬的额头,霎时两头猛犬就停止了扑跃之势。那丫环再把它们的耳朵拧一下,两只凶猛的猎犬竟然乖乖地退 到廊下蹲了下来。诸葛亮仔细一看,原来两只猛犬都是木头做的机械狗,不禁哈哈大笑。
黄承彦也哈哈大笑迎接诸葛亮。
诸葛亮 盛赞两只木犬制作神奇。黄承彦说:"木犬是小女没事时闹着玩的,不想让你受惊了,真是抱歉得很啊!"
诸葛亮环顾四周,见壁上一幅曹大家宫 苑授读图。黄承彦立即解释:"这画是小女信笔涂鸦,见笑了。"
黄承彦又指着窗外如锦繁花说:"这些花花草草都是小女一手栽培、灌 溉、剪枝、护理的。"
诸葛亮把黄硕娶回家门,他的邻居们以貌取人,讥讽道:"莫学孔明娶个丑媳妇。"他们 哪里知道,诸葛亮看到木犬、图画、花草时,早已把黄家闺女的模样与才干,在内心深处凭着想像绘出了一幅轮廓鲜明的画,他知道这就是他追求的目标;相见时, 他心花怒放。这会儿,正庆幸自己娶到了一位贤德的媳妇呢。
黄硕到诸葛亮家后,种地做饭,里里外外的粗活儿与琐事,都处理得妥妥帖帖。诸葛 亮自然是身受其惠。
诸葛亮爱交朋友,像博陵崔州平、汝南孟公威、颍川石广元及徐元直等人经常到来喝酒作诗,谈论国事,这位丑嫂嫂做饭烧 酒,非常热情。原来朋友们看着丑媳妇,心里总感到别扭,而通过她亲切的照顾后,人人都有了宾至如归的感觉。久而久之,来人对诸葛亮媳妇的态度逐渐改变,从 卑视到漠视,由漠视而重视,好感油然而生。诸葛亮是个要面子的人,见朋友们高兴,心里自然高兴。
美,其实是一种感觉。尽管外人只认为诸葛 亮的媳妇貌丑,又哪里知道她还是一个具有另一种"内在美"的女人呢?有这样一段记载:每当夜阑人静的时候,朦胧的灯光下,丑女媚态百生,在光的陪衬下,诸 葛亮居然感觉到这个小妇人有一种令他销魂蚀骨的风情。
《三国演义》描写诸葛亮六出祁山,七擒孟获,威震中原,发明了一种新的运输工具,叫 "木牛流马",解决了几十万大军的粮草运输问题,这种工具比现在的还先进,不用能源,不会造成能源危机;发明"连弩"这种新式武器,克敌制胜,魏国大将张 部就死在这种武器之下;为避瘴气而发明了"诸葛行军散"、"卧龙丹" 等,实际上这些都是他媳妇教的。
要说诸葛亮对蜀国贡献大,那 是大家都知道的,而黄硕的贡献也实在不小。
刘备三顾茅庐后,诸葛亮跟着刘备出生入死,他的丑媳妇常带着幼儿诸葛瞻,守在隆中的家中等候佳 音。位居丞相夫人的黄硕曾在隆中带领家人,在宅前宅后植桑八百株,以倡导蚕丝的生产,推动当时社会发展蚕丝业;黄硕又是一代有名的教育家。诸葛亮身为丞相,贵为武侯,忧劳国事,日理万 机,教育子女的责任自然全部落在他这个丑媳妇的身上。儿子诸葛瞻后来奉命镇守绵竹,邓艾兵临城下,诸葛瞻不受威胁利诱而壮烈殉国,孙子诸葛尚也同时殉国。 晋代一统天下后,曾诏诸葛亮的第三个儿子诸葛怀到洛阳封赠显爵,诸葛怀婉言谢绝。可见诸葛亮的遗训和诸葛夫人的教育的功效。
"滚滚长江东 逝水,浪花淘尽英雄;是非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红。"然而不管大江如何东去,淘尽了千古风流人物,但历史上的一些人却总能与日月争辉,辉映千 古。诸葛亮的大智大慧被世人称道,然而他对丑女人终一不二,谁解其中味?
2010年5月7日星期五
买本必读:购买笔记本电脑应注意的事项(和商家的较量)
2010年5月5日星期三
欧洲十大最美古城堡
德国最著名的两座城堡中的另一座,路德维希二世的杰作。有欧洲城堡皇冠的美誉。从新天鹅堡远眺,眼前是由法尔格湖,阿尔高阿尔卑斯山和菲森组成 的广袤风景。因其壮观美丽及高贵的气质,也被称为是"最接近童话的地方"。不过也因为这座城堡花费了大臣和地方领主太多金钱,这些人联合起来将路德维希二 世废黜并放逐,最后把他淹死在施塔恩贝格湖中。
法国著名古迹和基督教圣地,位于芒什省一小岛上,距海岸两公里。最为壮观的是,山顶上锥形的圣米歇尔教堂建筑群足足比它赖以存在的、直径约1公 里的小山高出近两倍!教堂哥特式的尖顶高耸入云,顶上金色的圣米歇尔雕像手持利剑直指苍穹。恍若进入人间仙境一般。
举世闻名,风景优美宜人,以前是法国国王的行宫。
德国最著名的两座城堡之一,见证了霍亨索伦家族的辉煌历史。
第5名——奥地利萨尔斯堡
萨尔斯堡是世界著名的历史文化名城,以其优美的自然风光与人文风情著称于人文风情著称于世。
第6名——瑞士西庸城堡
与其他9座上榜城堡相比,无论大小还是外观,西庸城堡都不值一提,它好就好在靠在美丽的日内瓦湖畔,自然与文化相映成趣。
第7名——西班牙塞哥维亚城堡
巨大而雄伟,数百年来,默默俯视着塞哥维亚古城。
漂亮的山顶城堡,靓丽的外型是其特点。
第9名——苏格兰爱丁堡
2010年5月4日星期二
3 个简单的问题教会你如何做人、做事、做学问
上海世博:不惜代价的憧憬
上海15年=伦敦150年?
同 济大学城市规划学教授吴志强表示:"上海用15年时间完成了伦敦用150年才做完的事情。"上海地铁系统的建设始于1995年,但仅在过去一年,总运营里 程就延长了一倍,突破420公里。
这 样匆忙是有理由的:预计即将有1亿参观者前来上海。上海正主办有史以来规模最大的世博会,而这将是为中国重塑品牌的又一幕——重塑品牌始于2008年北京 奥运会,随着中国几乎毫发无损地摆脱了全球金融危机,这一进程越来越有底气。由吴志强担任总规划师的上海世博会,已在4月30日晚开幕,将一直持续到10 月31日。
本届世博会总成本预计为550亿美元,是北京奥运会花费的两倍以上。但如果上海市的当家人是对的,它将在今后几十年对上海乃至整 个中国产生深远的影响(且不提世博会模式的未来)。
通用汽车(GM)中国公司总裁甘文维(Kevin Wale)将上海世博会称为"科技奥运会"。通用中国是本届世博会的最大企业赞助商之一。但近几十年来,为举办一届世博会而如此铺张浪费的观念,已失去了 世界各国的青睐。从埃菲尔铁塔,到美国高速公路系统,到焦糖玉米,世博会曾为西方世界带来一些最难忘的创新。但许多真正著名的世博会是在19世纪举行的, 包括以水晶宫闻名的1851年伦敦世博会。
令人吃惊的是,上海世博会的起源几乎可以追溯到同样遥远的过去。据上海社科院的屠启宇介绍,上世 纪初,有势力的上海人便开始争取世博举办权——当时的上海被誉为东方的巴黎。
此后,上海的命运跌宕起伏,但一直是中国排名第二的城市:比 如,监管上海股市的是北京。举办世博会的重要目的之一,是提升上海在中国国内的形象:预计仅有5%的参观者将来自海外。
为了筹备世博会,上 海几乎重铺了所有街道,重新粉刷了临街的墙面,挖了新的下水道。其中不可避免地有一些劣质工程:没过几天,工人们就回来重铺法租界地铁站附近的人行道。
"中 国人唯一在意的就是面子"
"我们中国人唯一在意的就是面子:我们肯为了美化城市而劳民伤财;即使那条路没必要重铺,我们仍会去 做,"屠启宇教授表示。他受上海市政府指派,进行一项世博会研究。他承认,没有人真正清楚上海为此花了多少钱,因为各个地方政府都在毫无协调地自行支出: 官方数字在3000亿元人民币(合440亿美元)至4000亿元人民币之间,但地产服务公司仲量联行(Jones Lang Lasalle)估计,上海为世博会投入或提前的基础设施投资,将总成本推到了950亿美元。
坐落于黄浦江畔的世博园区方圆5.3平方公 里,园内竖起了200多座国家、企业和市政场馆,集中展示了各方对未来的憧憬:洁净、绿色、高科技的城市生活。与象征着上海上世纪90年代所有未来主义元 素的东方明珠塔一样,飞碟状的世博文化中心注定会作为上海的新面孔,出现在明信片和网页上。
挨家挨户劝市民不要穿睡衣上街
为了筹备世博会,上海市政府一直在彻底纠正市民的行为习惯,作为所 谓"精神文明"活动的一部分。世博会共有17万名志愿者,其中一部分组成了纠正不良行为的小组:他们在地铁站里巡逻,敦促人们站在自动扶梯的右侧;劝阻人 们随地吐痰、插队、推搡和大声叫嚷——这些都是上海人难以改掉的习惯;对在公共场所吸烟的人进行处罚;甚至挨家挨户地劝说市民不要在公共场所穿睡衣。但一 些市民反驳称,他们希望有选择自己着装的自由。
本 届世博会的主题是"城市,让生活更美好",而一些好处已经显现出来:新的厕所技术已在本届世博会中投入使用。这些厕所散发出的异味很小,人的鼻子闻不出 来。这甚至可能比焦糖玉米还有助于赚得名声。
不过,对于一座要在可持续城市发展方面引领全球的城市而言,世博会的筹备工作几乎没有证明上海 有能力做到这一点:大片的传统住宅被拆除,这种不顾后果奔向未来的做法,有可能彻底毁掉它的历史。
上海艺术家陈航峰是少数几个愿意批评世博 会的人之一。不久前,他展出了自己的作品"泡沫城市, 泡沫人生"。一个铁笼子包围着一串不间断的泡沫,几乎所有的泡沫最终都会撞上笼壁的铁丝网,然后破裂。"世博会就像一个造梦机器,产生各种各样永远无法实 现的乌托邦未来主义想法,"他说。这件作品是不久前在上海OV画廊举办的世博会抗议展览的一部分。展览中还展出了一组照片,照片中一座房屋被拆除,而房主 当时正在法庭上挑战拆迁行为。
"金钱逐渐主宰了这座城市"
一位久居上海的外国人说:"金钱逐渐主宰了这座城 市,抽空了它的灵魂。"到处是无特色的购物中心、星巴克(Starbucks)和无处不在的古琦(Gucci)店,"如今上海已很难找到有意思的东西。"
吴 志强和屠启宇二人均同意这一点,但他们认为世博会能帮助扭转这一趋势。屠启宇称,城市居住品质是当今中国最严峻的社会问题之一。二人表示,世博会将是一次 为期6个月的研讨会,让人探讨如何解决这些问题。
因为除了那些夺人眼球的东西——霓虹闪烁的漂浮的蒲公英(英国馆)和基因突变的紫蚕(日本 馆)外,世博会还将展示有助于让城市适宜居住的最新科技。通用展示了轻巧和智能到可以停在高楼清洁间里的汽车。还有思科(Cisco)构想的自动化城市 ——一旦发生危险品泄漏事故,城市将立即启动应急计划,改变公车路线,关闭学校和工厂,提醒医院专家,并驱散有毒气体。
吴志强表示,通过主办世博会,中国终于承担起了其 环境责任。瑞士馆的墙以大豆为原料;Hanover House常年保持在25摄氏度,而不采用传统的供暖或空调设备;世博会采用河水冷却,仅允许电动巴士(而非燃油汽车)停靠。此外,尽管根据世博会的规 定,几乎所有场馆在展览结束后都必须被拆除,但据主办单位称,它们均能百分之百回收利用。
以往有一些世博会对某座城市或某个国家的历史产生 了重大影响:在1939年的纽约世博会上,通用汽车被誉为发明了高速公路系统,该系统在不到20年后改变了美国。无论本届世博会还会冒出什么新鲜事物,基 础设施的极大改善都将让上海在未来数十年受益,这些基础设施也许还有助于上海实现到2020年成为全球金融中心的雄心。
有 些世博会能在参观者的脑海里留下几十年的回忆,或许上海世博会也将成为其中之一。为了对得起那550亿美元,它最好做得到这一点。
作者:英国《金融时报》
2010年5月2日星期日
一个盲人和他的导盲犬
主人和狗一起到了天堂门前。
一个天使拦住他俩,为难地说:"对不起,现在天堂只剩下一个名额,你们两个中必须有一个去地狱。"
主人一听,连忙问:"我的狗又不知道什么是天堂,什么是地狱,能不能让我来决定谁去天堂呢?"
天使鄙视地看了这个主人一样,皱起了眉头,她想了想,说:"很抱歉,先生,每一个灵魂都是平等的,你们要通过比赛决定由谁上天堂。"
主人失望地问:"哦,什么比赛呢?"
天使说:"这个比赛很简单,就是赛跑,从这里跑到天堂的大门,谁先到达目的地,谁就可以上天堂。不过,你也别担心,因为你已经死了,所以不再是瞎子,而且 灵魂的速度跟肉体无关,越单纯善良的人速度越快。"
主人想了想,同意了。
天使让主人和狗准备好,就宣布赛跑开始。她满心以为主人为了进天堂,会拼命往前奔,谁知道主人一点也不忙,慢吞吞地往前走着。更令天使吃惊的是,那条导盲 犬也没有奔跑,它配合着主人的步调在旁边慢慢跟着,一步都不肯离开主人。天使恍然大悟:原来,多年来这条导盲犬已经养成了习惯,永远跟着主人行动,在主人 的前方守护着他。可恶的主人,正是利用了这一点,才胸有成竹,稳操胜券,他只要在天堂门口叫他的狗停下就可以了。
天使看着这条忠心耿耿的狗,心里很难过,她大声对狗说:"你已经为主人献出了生命,现在,你这个主人不再是瞎子,你也不用领着他走路了,你快跑进天堂 吧!"
可是,无论是主人还是他的狗,都像是没有听到天使的话一样,仍然慢吞吞地地往前走,好像在街上散步似的。
果然,离终点还有几步的时候,主人发出一声口令,狗听话地坐下了,天使用鄙视的眼神看着主人。
这时,主人笑了,他扭过头对天使说:"我终于把我的狗送到天堂了,我最担心的就是它根本不想上天堂,只想跟我在一起……所以我才想帮它决定,请你照顾好 它。"
天使愣住了。
主人留恋地看着自己的狗,又说:"能够用比赛的方式决定真是太好了,只要我再让它往前走几步,它就可以上天堂了。不过它陪伴了我那么多年,这是我第一次可 以用自己的眼睛看着它,所以我忍不住想要慢慢地走,多看它一会儿。如果可以的话,我真希望永远看着它走下去。不过天堂到了,那才是它该去的地方,请你照顾 好它。"
说完这些话,主人向狗发出了前进的命令,就在狗到达终点的一刹那,主人像一片羽毛似的落向了地狱的方向。他的狗见了,急忙掉转头,追着主人狂奔。满心懊悔 的天使张开翅膀追过去,想要抓住导盲犬,不过那是世界上最纯洁善良的灵魂,速度远比天堂所有的天使都快。
所以导盲犬又跟主人在一起了,即使是在地狱,导盲犬也永远守护着它的主人。
天使久久地站在那里,喃喃说道:"我一开始就错了,这两个灵魂是一体的,他们不能分开……"





